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Triple restricción 10/12/2007 17:34
José Moro Hits: 3

Hoy os voy a hablar de la triple restricción que sufren los proyectos o lo que es lo mismo, el triángulo de los proyectos. Este triángulo es la forma en la que el trabajo de un proyecto puede ser visualizado

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Ejecucion de un proyecto segun Dilbert 19/07/2010 12:59
José Moro Hits: 2
Como siempre GENIAL

Dilbert.com

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Delegacion de tareas by Dilbert 17/06/2010 9:30
José Moro Hits: 2

Delegacion de tareas 

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Fases de un proyecto segun Dilbert 18/05/2010 8:09
José Moro Hits: 2

fases de un proyecto segun dilbert

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Managers by Dilbert 23/04/2010 15:19
José Moro Hits: 2

Genial como siempre, a trabajar de forma inteligente que si no el jefe se mosquea -:)

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Asignacion de recursos by Dilbert 24/03/2010 9:05
José Moro Hits: 2
Aplastante Dilbert como siempre

Dilbert.com

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Maneras de cancelar un proyecto by Dilbert 08/03/2010 13:17
José Moro Hits: 2
El marrón de cancelar un proyecto, sin palabras!!!

Dilbert.com

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Evita la duplicidad de datos en la gestion del proyecto 03/03/2010 11:01
José Moro Hits: 2
La ventaja de los sistemas de información de gestión de proyectos radica precisamente en tner toda la información centralizada, de esta forma conseguimos datos veraces y únicos, ¿es siempre así? pues por lo que parece en muchas empresas / organizaciones...
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Jefe de Proyecto busca el equipo perfecto 10/02/2010 12:36
José Moro Hits: 2
Esta viñeta de Dilbert (genial como siempre) ilustra el proceso de búsqueda de un ingeniero para el equipo del proyecto. Esto es uno de los santos griales del Project Manager, la búsqueda del equipo perfecto, disponer de los mejores profesionales en el...
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Como aumentar el flujo de caja, acelera la ejecucion de los proyectos 01/02/2010 13:06
José Moro Hits: 2
HAY QUE FACTURAR!!! ¿cuántas veces hemos oído esta frase?, en el último año y lo que llevamos de este seguro que muchas, hay poca liquidez, las empresas están ahogadas y necesitan facturar, pero para eso hay que ejecutar el trabajo y los proyectos lo antes...
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Dilbert y los proyectos... 14/12/2009 10:08
José Moro Hits: 2
Como siempre Dilbert está que se sale, realidad en estado puro, un poco de humor para empezar la semana siempre viene bien.

Dilbert.com

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Definicion de tarea en terminos de project management 01/12/2009 8:52
José Moro Hits: 2
Según la Real Academia Española tarea significa "trabajo que debe hacerse en un periodo limitado de tiempo", esta definición incluye otro término importante "Trabajo", además de la limitación "Tiempo".

Si aplicamos el concepto de tarea al Project Management...
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Dilbert tiene nueva jefa de proyecto 30/11/2009 10:21
José Moro Hits: 2
A Dilbert le han asignado nueva Jefa de Proyecto y parece que no lo tiene nada fácil, ¿te sientes identificado?

dilbert tiene nueva jefa de proyecto

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El coste que representan los cambios 19/10/2009 11:34
José Moro Hits: 2
En fases iniciales de un proyecto es fácil y con poca influncia en el coste del proyecto poder realizar cambios al proyecto, pero a medida que se avanza en el desarrollo, los cambios que se puedan producir empiezan a tener cada vez más impacto en el coste del proyecto, la siguiente gráfica muestra como a medida que avanza el proyecto, la influencia de los interesados en el proyecto disminuye a medida que aumentan exponencialmente los costes de los cambios.

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Project Management y los politicos 15/09/2009 7:36
José Moro Hits: 2
Navegando por la red me encuentro esta noticia: Capacitan a Directores Regionales y registradores de adherentes de partidos políticos , la capacitación de la que se habla es de aprender a utilizar Microsoft Project. Desde luego me parece una idea fantástica...
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Nuevo proyecto: comienza la cuenta atrás 05/08/2009 7:44
José Moro Hits: 2
cronometroUna vez nos han adjudicado un nuevo proyecto comienza una verdadera carrera...
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Dilbert y la triple restricción 22/06/2009 17:46
José Moro Hits: 2
Parece que al jefe de Dilbert nunca le han explicado la triple restricción

Dilbert.com

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Reunion de planificacion 16/03/2010 10:30
José Moro Hits: 1
Aquí os deje este vídeo que muestra el proceso de una reunión de planificación, el vídeo lo ha realizado la gente de iatriple

 

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Plazos vs Costes (cliente vs proveedor) 01/07/2009 7:11
José Moro Hits: 1
Desde el punto de vista del cliente, una vez que ha adjudicado a precio fijo un trabajo a un proveedor lo que le interesa son los plazos, ya que ha tranferido parte del riesgo de los costes. De hecho es lo que suele perseguir: plazos y calidad. Los costes pasa a defenderlos el proveedor, aquí es donde los puntos de vista de cliente y proveedor empiezan a ser diferentes, para uno es prioritario plazos y calidad y para el otro los costes.

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Atención!!! "el cliente solicita cambios en el proyecto" 01/06/2009 11:36
José Moro Hits: 1
cambiosUna de las principales causas por la que un proyecto suele...
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Hacer: quinta fase de GTD 18/02/2009 0:54
Christian Höfer Hits: 1
Ya habíamos hablado de las 4 fases anteriores del GTD; recopilar, procesar, organizar, evaluar y por fin hemos llegado a la quinta y última fase propuesta por David Allen en su metodología de gestión del tiempo.

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