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Hoy han publicado un artículo sobre la metodología Open de Gestión de Proyectos GEDPRO en Global Project Management, website de prestigio entre la comunidad de Project Managers, podéis leer el artículo en este enlace.

Hace más de un año que se publicó este artículo en el blog Desencadenado, y lo rescato del "olvido" por que creo que puede resultar bastante interesante.

Se trata de un decálogo de consejos para no perder el tiempo, algunos de ellos muy útiles:

No juegues: Si tu herramienta de trabajo es un ordenador, instala sólo el software que necesitas para trabajar ya que cualquier otra cosa te hará perder tiempo. Desconéctate: Ver los comentarios en tu blog, leer tus feeds, ver el correo…para no verte así apaga el router. Aíslate: Cuando de verdad necesites concentrarte deja claro que no se te puede molestar. Separa trabajo y familia: Dedica tiempos específicos a cada cosa y asegúrate de que trabajas al menos ocho horas al día. Si has perdido dos horas en la mañana por un papeleo familiar, debes recuperarlas ese mismo día. Haz una lista: No necesitas herramientas complicadas, un simple fichero de...

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En estos tiempos, prácticamente solo hay un tema para hablar "CRISIS", en cualquier medio que leas, solo se habla de crisis y de expedientes de regulación de empleo, medida que toman las empresas para adaptarse al entorno de crisis que hay actualmente, pero en ningún sitio leo nada sobre reorganizaciones empresariales, mejoras de procesos, adaptación de procesos al entorno, etc... Soy consciente que algunas empresas están haciendo cambios para adaptarse a estos tiempos, pero una gran mayoría solamente reducen personal y costes sin mirar si sus procesos son eficientes y si la organización que tienen es la adecuada.

Las empresas que más rápido se adapten al entorno son las que estarán en mejor posición para afrontar estos tiempos duros, frente al tipo de organización tradicional (jerárquica y funcional) aparecen organizaciones totalmente orientadas a proyectos, dinámicas y orgánicas que son más ágiles para adaptarse al entorno y realizar cambios.

Si analizamos el entorno como estable/inestable y el...

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Si utilizas Ms Project como herramienta de gestión de proyectos igual todavía no conoces los recursos de presupuesto. Los recursos de presupuesto son recursos que se definen en la Hoja de Recursos y que nos sirven para comparar en la ejecución del proyecto con lo que realmente hemos presupuestado, "X" horas de trabajo presupuestadas, "Y" kg de material, etc...

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