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Hoy voy a daros algunos consejos sobre cosas que debéis evitar hacer al gestionar vuestro email.

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Scrum Manager Member Certified

Comentaros que la semana pasada obtuve la certificación como Scrum Manager, de esta forma he pasado a tener un grado de autoridad de 145, podéis acceder a mi perfil en Scrum Manager aquí.

Para obtener la certificación es necesario obtener un 70 sobre 100, en mi caso obtuve una puntuación de 85,3 sobre 100, como consejo a los que os vayáis a presentar: el exámen no es obvio, hay que estudiar antes el libro y los apuntes que facilitan desde Scrum Manager. El exámen consta de 40 preguntas con opción múltiple y las 30 primeras tienen una puntación de 2 puntos cada una mientras que las 10 últimas de 4 puntos cada una.

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En este post voy a explicar lo sencillo que es integrar y utilizar la metodología Open de gestión de proyectos GEDPRO con Microsoft Project Server 2010.

El proceso que voy a seguir utiliza los Visio Services de Sharepoint Portal Server 2010 que permite publicar y ver diagramas realizados con Visio (como es el caso de la metodología Open GEDPRO). Para empezar, lo primero que hacemos es abrir el fichero Visio de la metodología Open de gestión de proyectos GEDPRO (no está disponible para la descarga en la web, si alguien quiere acceder a él, que envie un email a soluciones@gedpro.com )

integracion metodologia open con Project Server 2010

A continuación en el menú Archivo, seleccionamos Guardar y enviar, aquí seleccionamos Guardar en Sharepoint como Dibujo web

metodologia open GEDPRO y project server 2010

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Antonio LanaEl jueves 27 de enero de 2011 los iniciadores asturianos tendrán una cita con el evento de emprendedores para emprendedores Iniciador Asturias. Oviedo será la sede se esta nueva edición del Iniciador Asturias que contará con la presencia de Antonio Lana socio-fundador de IBCmass.

Antonio tiene una dilatada experiencia en el sector de la comunicación y la tecnología, durante más de 18 años ha participado , como director de operaciones, en el diseño y desarrollo de contenidos multimedia, aplicaciones de Internet, gestión del conocimiento, teleformación y diseño gráfico. Actulmente es el director general y gestor de las cuentas comerciales de IBCmass, ideando la estrategia para cada proyecto, seguimiento de producción...

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What are the keys to improve efficiency in project managementHace unos días me invitaron desde la división de jóvenes de AEIPRO (Asociación Española de Ingeniería de Proyectos) a participar en el I Iberian Young Crew Workshop organizado por IPMA (International Project Management Association), AEIPRO y APOGEP (Asociación Portuguesa de Gestión de Proyectos) que se celebró este fín de semana (los días 15 y 16 de enero de 2011). La charla que impartí el sábado 15 trató sobre la Comunicacion en el siglo XXI y como afecta la web 2.0 a la gestión de proyectos y fue la keynote inaugural del evento. La charla la impartí en inglés ya que había asistentes de Egipto, Portugal, Dinamarca, Alemania y como no de España.

Quiero agradecer a los organizadores la buena labor de coordinación del evento y por haberme invitado, ya que me ha...

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En nuestro afán de ofrecer la mejor solución en Project Management a nuestros clientes hemos incorporado Teambox a nuestro portfolio de soluciones. Teambox es una herramienta colaborativa de gestión de proyectos que permite conversar, planificar, registrar horas, se integra con google docs y además es Software Libre.

En este vídeo puede ver todas las funcionalidades que ofrece Teambox 

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lessons learned in project managementHace un tiempo el colega de profesión John Estrella pidió que colaborasemos en su nuevo libro que acaba de ver la luz, el libro se titula "Lessons Learned in Project Management, 140 Tips in 140 Words or Less".

El libro se compone de 140 consejos sobre Project Management, cada consejo tenía que redactarse en menos de 140 palabras, hemos contribuido a este libro 64 profesionales del Project Management de diferentes nacionalidades, canadienses, norteamericanos, surafricanos, argentinos, ingleses, polacos, etc...

En los 140 consejos se abordan todas las áreas del Project Management, alcance, recursos humanos, calidad, costes, riesgos, compras, etc.

El consejo con el que contribuí al libro es:

"Tip 17: Choose the right people"

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