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Autor: jose.moro Creado: 17/08/2007 22:19
Blog de José Moro sobre Project Management. José Moro es Ingeniero Industrial, PMP® y posee experiencia en proyectos de distinta índole (TIC, Aeronáutico, Sociedad de la Información e Industrial) en grandes compañías como Accenture, Ineco, etc. liderando proyectos en toda Europa. Desde el año 2002 es miembro del PMI y durante el año 2008 ha sido miembro de la Junta Directiva del Capítulo PMI de Madrid. Es el fundador de GEDPRO, consultora global de Project Management que ofrece servicios de consultoría, tecnología, formación y outsourcing. Puedes contactar con José vía e-mail en jose.moro@gedpro.com o visitar su perfil en http://www.linkedin.com/in/josemoro

Hoy han publicado un artículo sobre la metodología Open de Gestión de Proyectos GEDPRO en Global Project Management, website de prestigio entre la comunidad de Project Managers, podéis leer el artículo en este enlace.

En estos tiempos, prácticamente solo hay un tema para hablar "CRISIS", en cualquier medio que leas, solo se habla de crisis y de expedientes de regulación de empleo, medida que toman las empresas para adaptarse al entorno de crisis que hay actualmente, pero en ningún sitio leo nada sobre reorganizaciones empresariales, mejoras de procesos, adaptación de procesos al entorno, etc... Soy consciente que algunas empresas están haciendo cambios para adaptarse a estos tiempos, pero una gran mayoría solamente reducen personal y costes sin mirar si sus procesos son eficientes y si la organización que tienen es la adecuada.

Las empresas que más rápido se adapten al entorno son las que estarán en mejor posición para afrontar estos tiempos duros, frente al tipo de organización tradicional (jerárquica y funcional) aparecen organizaciones totalmente orientadas a proyectos, dinámicas y orgánicas que son más ágiles para adaptarse al entorno y realizar cambios.

Si analizamos el entorno como estable/inestable y el...

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Si utilizas Ms Project como herramienta de gestión de proyectos igual todavía no conoces los recursos de presupuesto. Los recursos de presupuesto son recursos que se definen en la Hoja de Recursos y que nos sirven para comparar en la ejecución del proyecto con lo que realmente hemos presupuestado, "X" horas de trabajo presupuestadas, "Y" kg de material, etc...

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Aquí os dejo un vídeo que explica de una forma muy didactica el método del valor ganado.

 

Oracle ha comprado el software de gestión de proyectos Primavera, podéis ver la noticia completa aquí

Oracle actualmente dispone de Oracle Projects para la gestión de proyectos, con esta adquisición gana cuatoa de mercado así como posicionamiento en el mercado de software PPM (project and portfolio management), mercado que según Forrester crecerá hasta los 6.500 millones de dólares antes de 2010.

Por el momento Oracle tiene intención de mejorar el software de Primavera, aunque lo lógico sería que Oracle Projects Y Primavera convergiesen hacia un único producto, con el tiempo veremos que pasa.

En Navegapolis hacen mención a la Metodología Open de Gestión de Proyectos GEDPRO, puedes ver el artículo aquí.

Por cierto Navegapolis es una web en la que encontrarás información y recursos acerca de gestión de proyectos, muy recomendable.

CA organiza el 23 de octubre de 2008 un seminario de gestión de proyectos y carteras. El evento tendrá lugar en Madrid en el hotel Hesperia Madrid (Paseo de la Castellana 57).

El seminario contará con la asistencia de Matt Light, Analista Jefe de Investigación de Gartner que hablará del beneficio de PPM y hacia la madurez de la capacidad de PPM, además se analizarán casos de éxito.

Para registrarse y obtener más información sobre el evento haz clic aquí

A través de boletín electrónico me llega la noticia que Serena Software compra Projity, desarrollador del software OpenProj, alternativa gratuita a Ms Project.

En este enlace podéis ver más información acerca de esta adquisición y el impacto que tendrá sobre Projity, de momento Serena Software mantiene la descarga de OpenProj de forma gratuita.

Aquí os dejo un curioso vídeo sobre la gestión de proyectos, disfrútalo

 

Por todos es conocido que corren tiempos de crisis, atrás quedan momentos en los que las empresas crecían desmesuradamente, sobre todo si estaban relacionadas con el sector de la construcción, ahora que las vacas flacas han llegado quiero lanzar esta pregunta:¿están preparadas estas empresas para afrontar la crisis?, algunas de ellas seguramente lo están pero otras muchas no

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¿Es posible gestionar proyectos según metodologia Scrum con Ms Project?

La respuesta es sí, Microsoft tiene desde hace tiempo una herramienta que incorpora a Project esta metodologia agil de gestión de proyectos, con esta herramienta podemos gestionar el product backlog y el sprint backlog.

Si trabajas siguiendo la metodologia Scrum, tienes otra herramienta más para gestionar tus proyectos. Puedes descargar el Scrum Solution Starter aquí

En este otro enlace tienes el artículo técnico del Scrum Solution Starter.

En gedpro, hoy estamos de estreno ya hemos acabado de configurar nuestro Lounge en Lively, puedes acceder a nuestra sala en la sección Lounge de la comunidad. Para acceder a la sala debes tener usuario en Lively. Esperamos que disfrutéis de nuestro gedpro Lounge y sea un lugar de encuentro para los Project Managers donde tomar un café virtual.

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La aplicación on-line Mind 42 deja de estar en fase beta y pasa a estar operativa al 100%. Este software on-line que permite la creación de mapas mentales on-line permite exportar los archivos creados tanto a formato de Freemind como de Mind Manager

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Ultimamente tengo desatendido el blog, el motivo de esto ha sido el desarrollo de la Metodología Open de Gestión de Proyectos, esto es una metodología abierta de gestión de proyectos, de forma que cualquiera la pueda utilizar. La metodología consta de 5 fases...

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Como Project Managers cuando buscamos un equipo para llevar a cabo el proyecto, buscamos siempre a los mejores profesionales, a veces sucede que los mejores profesionales para ese proyecto están en otra ciudad, otro país, o simplemente quieren trabajar desde su casa, estas situaciones hacen que el Jefe de Proyecto deba gestionar equipos virtuales, esta es una tendencia que está en aumento y que si sabemos gestionar nos dará una ventaja competitiva,

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Parece que el artículo de la brecha del Project Management está generando interés, este ya ha sido publicado en ...

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Hoy he publicado en la sección de plantillas una plantilla bastante interesante desde mi punto de vista, se trata de una plantilla de Ms Project con la que podemos registrar y gestionar los riesgos.

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Se nos plantea un nuevo reto, evangelizar y eliminar la brecha del Project Management

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En función del tipo de proyecto se deberá asignar un tipo u otro de Project Manager, ¿que factores hay que tener en cuenta?...

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Ayer lunes 12 de Mayo tuvo lugar el primer encuentro de directores de proyectos que organizó el capítulo del PMI Madrid, el acto tuvo lugar en el Hotel Meliá Castilla de Madrid y al que acudieron unos 170 Directores de Proyecto.

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