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Autor: jose.moro Creado: 17/08/2007 22:19
Blog de José Moro sobre Project Management. José Moro es Ingeniero Industrial, PMP® y posee experiencia en proyectos de distinta índole (TIC, Aeronáutico, Sociedad de la Información e Industrial) en grandes compañías como Accenture, Ineco, etc. liderando proyectos en toda Europa. Desde el año 2002 es miembro del PMI y durante el año 2008 ha sido miembro de la Junta Directiva del Capítulo PMI de Madrid. Es el fundador de GEDPRO, consultora global de Project Management que ofrece servicios de consultoría, tecnología, formación y outsourcing. Puedes contactar con José vía e-mail en jose.moro@gedpro.com o visitar su perfil en http://www.linkedin.com/in/josemoro

comunidad

El término de moda es Community Manager o responsable de comunidad, ya sea hablando o en tarjetas de visita afloran Community Managers por todos los sitios, pensando en clave de gestión de proyectos, ¿tiene sentido ver al Project Manager (Jefe de Proyecto) como un Community Manager? desde mi punto de vista creo que tienen muchos puntos en común, veamos porqué:

Según la wikipedia un responsable de comunidad es la persona encargada de crear, gestionar y dinamizar una comunidad de usuarios en Internet con independencia de la plataforma que empleen.

Un Jefe de Proyecto es la persona encargada de dirigir el proyecto, salvo en el caso de que el proyecto sea muy pequeño y el Jefe de Proyecto actúe de Jefe y de Equipo, el proyecto se compone de personas que interactúan y trabajan con un mismo objetivo, el objetivo del proyecto. El Jefe de Proyecto actúa como Director...

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Jesus PortillaEl jueves 25 de noviembre de 2010 los iniciadores asturianos tendrán una cita con el evento de emprendedores para emprendedores Iniciador Asturias. Gijón será la sede se esta nueva edición del Iniciador Asturias que contará con la presencia de Jesús Portilla co-fundador y socio-director de Portilla & Velasco Asociados.

Jesús Portilla compagina su actividad como empresario con la docencia en la Fundación Escuela de Negocios de Asturias (FENA) y en el Master de Dirección de Comunicación y Nuevas Tecnologías (DIRCOM) de la Universidad de Oviedo. Emprendedor desde los 24 años. Socio-director de Portilla & Velasco Asociados. Es miembro de la Comisión de Emprendedores de la CEOE y miembro del Pleno de la Cámara de Comercio, Industria y Navegación de Oviedo. Jesús Portilla también ha participado como miembro de varios jurados en premios de emprendeduría...

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El pasado viernes 12 de noviembre tuve el placer de poder impartir una charla en Tecnomedia 2010 en el Auditorio "Ciudad de León" invitado por Aletic que era quienes organizaban el evento que estaba patrocinado por el INTECO. El motivo por el que me invitaron era para que hablase sobre como emprender utilizando las redes sociales.

Aquí os dejo la presentación que utilicé para la charla, charla en la que aproveché para presentar una idea en la que GEDPRO está colaborando "weStartUp" y que tenemos previsto poner en marcha en el primer trimestre del 2011.

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El Iniciador Asturias del 21 de octubre del 2010 tuvo lugar en las instalaciones de Cowork Asturias en Gijón. En esta edición se contó una vez más con un emprendedor de éxito: Agustín Cuenca. Más de 30 iniciadores asturianos pudieron aprender del empezador Agustín Cuenca, fundador y CEO de ASPgems, creador de Qarana, inversor en varias startups como BeRuby.com y proyectos como Lohagopor.com.

Agustín Cuenca comenzó su charla recordando sus inicios como becario universitario en la escuela de informática. En esa etapa primeriza, Agustín descubrió que la especialización te puede colocar en el top 10 de los mejores. En esos años universitarios tuvo la oportunidad de ir becado a California, una experiencia que la valió para darse cuenta que no es suficiente ser el mejor sino cultivar las relaciones sociales. De California dio el salto a Francia para seguir investigando en programas de I+D.

Después de su etapa por la investigación universitaria Agustín se adentra en el...

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ESDEN, escuela superior de negocios y tecnologías ha lanzado el Master en Project Management con un progama más que interesante.

En las fases previas al lanzamiento de este Master que comenzará en Noviembre de 2011 GEDPRO ha colaborado de forma activa en el diseño formativo y yo soy parte del claustro de profesores que impartirán el Master.

Este Master cubre todos los puntos que un Project Manager necesita para desempeñar esta profesión y se reforzará la teoria con casos prácticos y simulaciones de proyectos además de preparar a los alumnos para conseguir la certificación PMP. Tenéis toda la  información del master aquí

Desde Esden también se ha habilitado un blog relacionado con el Master y el Project Management que os recomiendo segur, la dirección es http://project-management.esdenonline.com/

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agustin cuencaEl jueves 21 de octubre de 2010 se celebrará otra edición más del evento de emprendedores para emprendedores Iniciador Asturias. El Iniciador asturiano se celebrará como en ediciones anteriores en la ciudad de Gijón. En esta edición contamos con un emprendedor de éxito con mucha historia en la Internet de nuestro país: Agustín Cuenca fundador y CEO de ASPgems.

Agustín Cuenca se define a sí mismo como empezador más que como emprendedor. Este emprendedor con raíces asturianas ha sido el creador de Qarana, Arteinversion.com, Aspgems.com, Beruby.com, Ongmania.com, Pymecrunch.com. Además es consejero de varias empresas y tiene una dilatada experiencia en la creación y dirección de empresas. Además, otro hecho relevante que demuestra su compromiso con los emprendedores es que ha sido el primer ponente de un iniciador.

Agustín Cuenca...

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Me ha llamado la atención este vídeo de presentación de Audentis Network, describe un nuevo modelo de negocio en el sector TI en el que cada vez más las empresas están llamadas a colaborar y a aportar VALOR (en mayúsculas) al cliente.

Desde el punto de vista del Project Management, me parece el modelo ideal, utilizar a los mejores profesionales en el momento adecuado, de forma que el proyecto siempre esté orientado al cliente y proporcionando el máximo valor.

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El Iniciador Asturias del 23 de septiembre del 2010 celebrado en el local de Cowork Asturias en Gijón tuvo como ponente invitado al emprendedor asturiano Orlando López,  fundador de las empresas Dicampus, Vorago, Fetén Web y Talento Corporativo. “Donde dijo digo, digo Diego” ha sido la charla que con gran sinceridad impartió Orlando López a los más de 20 emprendedores asturianos que asistieron al evento.

La aventura de emprender de Orlando López comenzó un día en la universidad cuando se apuntó a un curso de creación de empresas junto a unos amigos. A raíz de este curso creó Dicampus, una compañía de e-learning, y empezaron en un pequeño local en Gijón. Los primeros proyectos de la empresa fueron para la Universidad Popular del Ayuntamiento de Gijón. En esa época se incorporan a la empresa su mujer y su hermano. Eso supone un punto de inflexión porque así Orlando puede centrarse en el área comercial de la empresa.

La primera empresa creada por Orlando López, Dicampus, está centrada en e-learning,...

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software libre para la gestion de proyectos

Aquí os dejo la presentación de la charla que impartí el pasado 30 de septiembre de 2010 en FENA, agradecer tanto a FENA la organización de esta jornada como a todos los asistentes por escucharme :) nos vemos en próximas...

 

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Planificar no tiene porqué ser aburrido, tanto si se utilizan metodologías predictivas como ágiles para gestionar proyectos, necesitamos cuantificar de forma realista el esfuerzo de las tareas. Una de las técnicas que vengo utilizando para planificar proyectos con equipo es Planning Poker, esta técnica permite estimar las tareas de una forma rápida y consensuada, para ello utilizo la baraja que hemos elaborado en GEDPRO

Planning Poker

La baraja consiste en la serie de Fibonacci: 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34 y 55 a la que se ha añadido la carta de 1/2. Las cartas de 21, 34 y 55 son de diferente color ya que no siempre se utilizan, estas solo deben utilizarse en proyectos muy largos.

La técnica del Planning Poker es habitual en metodologías ágiles (SCRUM), pero a mi me gusta introducirlas en metodologías predictivas como la Metodología Open de Gestión de Proyectos GEDPRO, cuando nos fijan alcance, precio y plazo, nos la jugamos a trabajar con una buena planificación y una forma de obtenerla es construirla y consensuarla con el equipo y Planning Poker es la mejor forma de hacerlo. ¿Quién dijo que las planificaciones tienen que ser aburridas?. Planificar no es un juego de azar ¿ó sí?

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Orlando Lopez

El jueves 23 de septiembre de 2010 se celebrará el primer evento Iniciador Asturias del nuevo curso. Gijón será la sede del Iniciador asturiano igual que en las últimas ediciones del evento. Comenzamos el nuevo curso con un emprendedor asturiano de éxito en el mundo de Internet, Orlando López fundador de empresas de Internet como Dicampus y Vorago.

Orlando López es un emprendedor en serie que empezó su aventura empresarial en el mundo del elearning con Dicampus en el año 2.000, continuando con sus inquietudes emprendedoras con el nacimiento deVorago en el año 2007, una empresa especializada en desarrollos de portales web. Fetén Web es su proyecto de posicionamiento y marketing online nacido en el 2009 mientras que en el 2010 crea lo que es la sociedad matriz de su grupo empresarial integrado por 70 personas: Talento Corporativo....

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¿Qué es el principio KISS?, no no es un beso en inglés, KISS hace referencia al acrónimo Keep It Simple Stupid, que podemos traducir al castellano como "Mantenlo Simple" me ahorro el último calificativo.

El principio KISS llevado a los proyectos aporta muchas ventajas, por ejemplo, no hay nada más difícil de comprender que una planificación compleja, desordenada e incoherente, ¿por qué no aplicamos el principio KISS a la planificación?, ¿cómo? muy fácil, los paquetes de trabajo (WBS, work breakdown structure) o de producto (PBS, product breakdown structure) deben estar definidos y orientados a lo que el cliente y/o sponsor del proyecto nos demanda, ni más ni menos, a la hora de definir la secuencia de tareas, esta debe ser los más comprensible posible (que sea simple), cuando definas el esfuerzo piensa en la persona que lo va a realizar, en definitiva se trata de hacer nuestra planificación lo mñas simple posible, eso sí, con el detalle suficiente que nos permita realizar un correcto seguimiento.

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Una de las mayores responsabilidades de un buen Project Manager es saber comunicar e informar, en este vídeo que he visto en TED, David McCandless nos da pistas sobre como informar y lo bello que tiene que ser, la información tiene que ser visualizada, con colores, con formas, con diferentes tamaños, etc... para que la podamos asimilar mejor.

Hay que tener en cuenta estos trucos para que Sponsors, Directivos e interesados del proyecto reciban y asimilen la información del proyecto de la mejor manera posible, de esta forma agilizaremos toma de decisiones y evitaremos confusiones y malos entendidos, que disfrutéis del vídeo:



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El próximo 30 de septiembre de 2010, GEDPRO organiza en colaboración con FENA una jornada sobre "Sistemas de gestión de proyectos con Software Libre", el objetivo de esta charla es dar a conocer y reflexionar sobre los diferentes aspectos que tenemos que tener en cuenta a la hora de seleccionar nuestro sistema  de gestión de proyectos con software libre así como ver diferentes soluciones en software libre que existen actualmente en el mercado.

La jornada es gratuita previa inscripción y se celebrará en Oviedo el 30 de septiembre a las 19 horas en las instalaciones que tiene FENA en Foncalada (C/Alfonso III El Magno 15, Oviedo).

Los puntos que se abordarán en la jornada son:

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En un proyecto nunca 2 + 2 son cuatro, acelerar un proyecto no es tarea fácil, que bien lo explica Dilbert

Dilbert.com

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Recientemente hemos migrado nuestra metodología open de gestión de proyectos GEDPRO a google sites, podéis acceder ella desde la página de procedimientos como desde estas direcciones:

En español: http://gestion-de-proyectos.gedpro.com En inglés: http://project-management.gedpro.com La ventaja de esta metodología es que es libre y gratuita, está publicada bajo licencia creative commons 3.0 y desde la imágen global del mapa de procedimientos puedes acceder a cualquier proceso, rol y/o objeto,

Ya hay más de 150 organizaciones en todo el mundo usándola, ¿a qué esperas?. Por cierto, si estáis interesados en implementarla en vuestra organización podéis contactar con el departamento de soluciones en soluciones@gedpro.com

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contrato - foto de NobMouse en flickrEn algunas empresas con la que he hablado parecen no tener claro que el tipo de contrato condiciona la metodología a utilizar y viceversa , sobre todo cuando hablamos de metodologías ágiles, ya que no siempre vamos a poder utilizar una metodología ágil por el tipo de contrato que hayamos firmado.

Antes de seguir veamos el siguiente caso: un cliente nos propone que le presupuestemos una página web de la cual no tiene clara la finalidad, ni las funcionalidades. Para este caso podemos ofrecerle varias alternativas:

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Como siempre GENIAL

Dilbert.com

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Los Project Managers, tanto si gestionamos un proyecto como varios, nos encontramos con que  trabajamos con diferentes grupos en diferentes ubicaciones y que gran parte de nuestro tiempo estamos fuera de la oficina, en estos casos la tecnología es nuestra gran aliada, somos nómadas digitales, necesitamos acceder a la información del proyecto y estar en contacto con nuestros equipos desde cualquier sitio, en aeropuertos, starbucks, la playa, etc.

Para que efectivamente podamos ser nómadas digitales necesitamos que nuestro sistema de información de gestión de proyectos (PMIS) nos permita acceder desde cualquier sitio a la información del proyecto y que nuestro equipo esté habituado a trabajar cone se sistema, de nada nos sirve tener un sistema que nos permite acceso remoto, si el equipo que está físicamente en la oficina no actualiza el sistema. A la hora de trabajar en remoto debemos tener en cuenta la forma de gestionar los equipos, ya que difiere la gestión de equipos físicos de la gestión de equipos...

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Este verano Asturias también tendrá su Iniciador e igual que en el verano anterior lo celebraremos en el marco del ESET Foro Internet Meeting Point (http://www.internetmeetingpoint.net/) . El jueves 1 de julio de 2010 se celebrará el evento Iniciador Asturias en la ciudad de Gijón. Al ser el Iniciador del verano nos gustaría desarrollar algo diferente a los últimos eventos por lo que contaremos con un ponente de  una gran multinacional como es Carsten Nitschke de IBM Global Technology Services SW-IOT.

Carsten Nitschke es licenciado en la Universidad de Bremen en Business International Management, está afincado y trabajando en España desde 1997. Inició su carrera en IXOS Software (hoy Opentext) abriendo la oficina de España y Portugal. Siguió su carrera por Arriba, empresa puntera en soluciones B2B, Freelance, hasta que ficho por Internet Security Systems como Director de España y Portugal en el 2004. Internet Security Systems fue adquirida por IBM en el 2006. Es ahora en IBM España Director de ITS General...

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