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Autor: jose.moro Creado: 17/08/2007 22:19
Blog de José Moro sobre Project Management. José Moro es Ingeniero Industrial, PMP® y posee experiencia en proyectos de distinta índole (TIC, Aeronáutico, Sociedad de la Información e Industrial) en grandes compañías como Accenture, Ineco, etc. liderando proyectos en toda Europa. Desde el año 2002 es miembro del PMI y durante el año 2008 ha sido miembro de la Junta Directiva del Capítulo PMI de Madrid. Es el fundador de GEDPRO, consultora global de Project Management que ofrece servicios de consultoría, tecnología, formación y outsourcing. Puedes contactar con José vía e-mail en jose.moro@gedpro.com o visitar su perfil en http://www.linkedin.com/in/josemoro

Conferencia Direccion de proyectos en sectores tecnologicos

A raíz de la presentación del Master en Dirección de Proyectos que organiza FENA y en el que colabora GEDPRO, me invitaron el pasado jueves 26 de mayo a impartir una conferencia en el Parque Tecnológico de Gijón que llevó por título "La Dirección de Proyectos en sectores tecnológicos", a continuación os dejo el artículo que realicé para difundir la conferencia así como la presentación que utilicé.

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Rixar GarciaEl jueves 26 de mayo de 2011 tendrá lugar una nueva edición de Iniciador Asturias. En esta ocasión contaremos con Rixar Garcia, Taxioviedo

Rixar García ha sido noticia en los principales foros internacionales por su estrategia de marketing en la incipiente red social internacional FOURSQUARE, una herramienta de geolocalización que permite a sus tres millones de usuarios marcar su posición real, facilitando la interacción con el resto de usuarios de la zona, permitiendo el envío de ofertas y la obtención de premios, entre otras muchas ventajas. Rixar nos va contar su experiencia con la charla “El taxista más feliz del mundo”. ¡No te lo puedes perder!.

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Este pasado fin de semana (6, 7 y 8 de Mayo de 2011) organicé junto a Chemy, Carlos Fernández, Javier Bravo y Rubén Calvo el primer westartup, del que os hablé hace unas semanas.

Jose Moro

Para este evento convencí a mis compañeros de utilizar Scrum, hay que recordar que el evento consistía en desarrollar dos startups en un fin de semana. A medida que se iba acercando el fin de semana me empezaron a surgir dudas de si Scrum iba a funcionar o no en este evento, preveíamos unas 35 personas que no se conocían de nada, pensaba para mí, mira que es difícil crear un equipo de Scrum que funcione en una empresa y eso con equipos de personas que se conocen y no muy numerosos.... yo ya había vendido la moto de que Scrum...

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En colaboración con ITC Formación y Consultoría lanzamos un curso intensivo de "Gestión y Dirección de Proyectos". El curso tiene una duración de 16 horas y se impartirá en las instalaciones que tiene ITC en Gijón los días 18 y 19 de mayo de 2011.

¿Qué vamos a aprender?, el curso va a a abordar la gestión de un proyecto desde el punto de vista del PMBOK (Project Management Body of Knowledge) del Project Management Institute (PMI), destacar que la comida de los dos días está incluida en el precio del curso (160 €/alumno).

Los objetivos del curso son:

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Los próximos días 6, 7 y 8 de mayo de 2011 se celebrará una edición de westartup en Gijón (Asturias), evento en el que GEDPRO colabora como promotor de la idea y como organizadores.

westartup

Si estás interesado en participar contacta con la organización en tuoportunidad@westartup.org El evento tiene una duración de tres días en los que podrás aprender y compartir con profesionales de diversos sectores a desarrollar dos ideas de negocio, tanto si estás desempleado como si no esta es tu oportunidad para aprender, realizar networking y si tu idea es de las que se desarrolla durante el fin de semana tendrás la oportunidad de mostrarla a posibles inversores

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Juan OteroEl jueves 28 de abril de 2011 tendrá lugar una nueva edición de Iniciador Asturias. En esta ocasión contaremos con Juan Otero, de Turismo.as

Juan Otero es emprendedor y referente en Social Media en el sector turismo, es el fundador de Turismo.as, foro de referencia en España sobre Tecnología y Turismo y de RuralValue la primera Franquicia de Turismo Rural en España, además es Co-propietario de 6 casas rurales en el Concejo de Piloña y Socio- Fundador de Ideasalcubo.

Este jueves 28 de abril Juan nos hablará de  "Turismo.as, un evento con alma" de cómo y porqué nació y como ha sido la evolución de este evento durante estos años hasta llegar a consolidarse como el foro más importante...

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Scrum es la formación de Rugby que da nombre a uno de los métodos ágiles, esta formación se caracteriza por ser cerrada, de hecho un equipo de Scrum se caracteriza por trabajar juntos, autogestionarse y compartir mismo espacio, como ejemplo podemos ver el vídeo que muestra un día de un equipo de Scrum. 

Ahora bien si Scrum es un entorno cerrado y controlado, eso sí, ágil y flexible, ¿no estamos creando una burbuja en el proyecto?, ¿qué pasa fuera del proyecto?, ¿desaprovechamos el talento externo?, ¿favorecemos la innovación y la creatividad?. Scrum es melé, una melé cerrada en la que el equipo se apoya, tienen una visión (la del Product Owner) de lo que quieren conseguir y van a por ello, ahora bien si utilizamos conceptos de rugby podemos optar por otro tipo de melé, Ruck, que es una melé abierta, en la siguiente imágen se ve la diferencia entre Scrum y Ruck (en rugby):

scrum vs ruck

¿Tiene...

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Miguel OrenseEl jueves 24 de marzo de 2011 tendrá lugar una nueva edición de Iniciador Asturias. En esta ocasión contaremos con Miguel Orense, de Kanvas Media

Miguel Orense es experto SEO y uno de los fundadores de Kanvas Media Web Marketing, agencia consultora de Search Marketing, estrategia en Social Media y Online Brand Value.

Ha desarrollado toda su carrera profesional en Internet y lleva 10 años ligado al sector. Desde 2004 mantiene el blog http://www.3wmk.com, que versa sobre web marketing y SEO principalmente. Durante los últimos años, ha sido responsable de la gestión de importantes proyectos SEO, SEM y acciones en redes sociales, ha sido formador en prestigiosas Universidades y ha colaborado como columnista en medios especializados en marketing online.

Socio Director de Kanvas Media en la...

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Microsoft ProjectEn colaboración con ITC Formación y Consultoría lanzamos un curso intensivo de "Gestión de Proyectos con Microsoft Project". El curso tiene una duración de 16 horas y se impartirá en las instalaciones que tiene ITC en Gijón los días 13 y 14 de abril de 2011.

¿Qué vamos a aprender?, el curso va a ser eminentemente práctico y abordaremos toda la gestión de un proyecto con la herramienta más utilizada para la gestión de proyectos: Microsoft Project

Cada alumno dispondrá de un ordenador para ir realizando los ejercicios con Microsoft Project, destacar que la comida de los dos días está incluida en el precio del curso (260 €/alumno).

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A raíz de la charla que impartí en el I Iberian Young Crew Workshop organizado por IPMA (International Project Management Association), quería reflexionar acerca de como nos afecta o nos está afectando la web 2.0 a la gestión de proyectos:

social media afecta al project management

"Se dice que aproximadamente el 90 % del tiempo de un Jefe de Proyecto se lo pasa comunicando, entonces ¿cómo afectan las nuevas formas de comunicación a la profesión de Jefe de Proyecto?"

Internet, la llamada web 2.0 (se habla de la 3.0, de la 4.0, etc…, lo de menos es el nombre) y las redes sociales han modificado la forma de relacionarnos y comunicarnos, ¿cómo afecta a la gestión de proyectos?

Tradicionalmente el Jefe de Proyecto era quien canalizaba la comunicación y ejercía de “hub” de comunicación entre sponsor, partes interesadas (clientes, etc…) y equipo de proyecto,...

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Los próximos días 23 y 24 de marzo de 2011 estaré impartiendo el curso de Scrum Manager en Gijón. En este curso estaré acompañado por Ángel Águeda. Este curso permitirá a los asistentes examinarse para obtener la certificación de Scrum Manager

Scrum Manager Member Certified

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En estos dos días he impartido un curso de gestión ágil de proyectos con Scrum en FENA, han sido dos días agotadores en los que hemos abordado todos los conceptos de Scrum (product backlog, sprint backlog, sprint, planning poker, etc...) yo como profesor he de decir que me lo he pasado genial. Para que el curso fuese ameno y divertido hemos simulado el diseño y construcción de un "Parque de atracciones".

Comenzamos definiendo el Product Backlog del "Parque de Atracciones", que requerimientos teníamos, qué limitaciones, etc... con el Product Backlog definido y priorizado pasamos a planificar el sprint, a definir tareas, a estimarlas con Planning Poker, etc... y como no a ejecutarlas en el Sprint.

Los dos equipos realizaron tres sprints y los resultados fueron más que satisfactorios, a continuación os dejo unas fotos de los Parques de Atracciones que se crearon, cada uno de ellos con parking, tiendas,...

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Recientemente impartí un taller en una multinacional que están involucrados en un gran programa (un programa es un grupo de proyectos relacionados que se gestionan de forma coordinada para obtener beneficios y control que no se obtendrían si se gestionaran de forma individual) con horizonte de finalización a 5 años vista, todo un desafío de la gestión de proyectos, en este caso de programas (Program Management).

El taller que les impartí consistió en explicarles la técnica del Valor Ganado desde la perspectiva de la norma ANSI 748-B, teniendo en cuenta las 32 guidelines agrupadas en los 5 bloques que marca la norma. Para los que no estéis familiarizados con la ANSI 748-B destacar que los 5 bloques son:

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Si no pudiste venir a Iniciador Asturias del pasado 25 de febrero de 2011 no pasa nada, puedes ver la interesante charla que mantuvimos con Jose Antonio Sánchez y Mario Beialauneta de Imagine800 que la disfrutes...

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Imagine 800El jueves 24 de febrero de 2001 tendrá lugar una nueva edición de Iniciador Asturias. En esta ocasión contaremos con José Antonio Sánchez y Mario Bedialauneta, socios fundadores de Imagine800

Ambos promotores son Ingenieros Superiores de Telecomunicaciones por la Universidad de Navarra y han desarrollado su carrera profesional ocupando distintos cargos en operadores de telefonía y telecomunicaciones, como Vodafone, Telefónica y France Telecom España (actual Orange).

Fruto de su experiencia en empresas relacionadas con la telefonía y de su conocimiento de mercados avanzados, como el japonés, deciden comenzar su emprendimiento en 2006 con la fundación de Imagine800.

El objetivo de la empresa es diseñar, desarrollar y operar aplicaciones móviles multimedia e interactivas, basadas en distintas tecnologías relacionadas con Internet...

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Scrum Manager Member Certified

Comentaros que la semana pasada obtuve la certificación como Scrum Manager, de esta forma he pasado a tener un grado de autoridad de 145, podéis acceder a mi perfil en Scrum Manager aquí.

Para obtener la certificación es necesario obtener un 70 sobre 100, en mi caso obtuve una puntuación de 85,3 sobre 100, como consejo a los que os vayáis a presentar: el exámen no es obvio, hay que estudiar antes el libro y los apuntes que facilitan desde Scrum Manager. El exámen consta de 40 preguntas con opción múltiple y las 30 primeras tienen una puntación de 2 puntos cada una mientras que las 10 últimas de 4 puntos cada una.

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En este post voy a explicar lo sencillo que es integrar y utilizar la metodología Open de gestión de proyectos GEDPRO con Microsoft Project Server 2010.

El proceso que voy a seguir utiliza los Visio Services de Sharepoint Portal Server 2010 que permite publicar y ver diagramas realizados con Visio (como es el caso de la metodología Open GEDPRO). Para empezar, lo primero que hacemos es abrir el fichero Visio de la metodología Open de gestión de proyectos GEDPRO (no está disponible para la descarga en la web, si alguien quiere acceder a él, que envie un email a soluciones@gedpro.com )

integracion metodologia open con Project Server 2010

A continuación en el menú Archivo, seleccionamos Guardar y enviar, aquí seleccionamos Guardar en Sharepoint como Dibujo web

metodologia open GEDPRO y project server 2010

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Antonio LanaEl jueves 27 de enero de 2011 los iniciadores asturianos tendrán una cita con el evento de emprendedores para emprendedores Iniciador Asturias. Oviedo será la sede se esta nueva edición del Iniciador Asturias que contará con la presencia de Antonio Lana socio-fundador de IBCmass.

Antonio tiene una dilatada experiencia en el sector de la comunicación y la tecnología, durante más de 18 años ha participado , como director de operaciones, en el diseño y desarrollo de contenidos multimedia, aplicaciones de Internet, gestión del conocimiento, teleformación y diseño gráfico. Actulmente es el director general y gestor de las cuentas comerciales de IBCmass, ideando la estrategia para cada proyecto, seguimiento de producción...

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What are the keys to improve efficiency in project managementHace unos días me invitaron desde la división de jóvenes de AEIPRO (Asociación Española de Ingeniería de Proyectos) a participar en el I Iberian Young Crew Workshop organizado por IPMA (International Project Management Association), AEIPRO y APOGEP (Asociación Portuguesa de Gestión de Proyectos) que se celebró este fín de semana (los días 15 y 16 de enero de 2011). La charla que impartí el sábado 15 trató sobre la Comunicacion en el siglo XXI y como afecta la web 2.0 a la gestión de proyectos y fue la keynote inaugural del evento. La charla la impartí en inglés ya que había asistentes de Egipto, Portugal, Dinamarca, Alemania y como no de España.

Quiero agradecer a los organizadores la buena labor de coordinación del evento y por haberme invitado, ya que me ha...

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En nuestro afán de ofrecer la mejor solución en Project Management a nuestros clientes hemos incorporado Teambox a nuestro portfolio de soluciones. Teambox es una herramienta colaborativa de gestión de proyectos que permite conversar, planificar, registrar horas, se integra con google docs y además es Software Libre.

En este vídeo puede ver todas las funcionalidades que ofrece Teambox 

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