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Autor: jose.moro Creado: 17/08/2007 22:19
Blog de José Moro sobre Project Management. José Moro es Ingeniero Industrial, PMP® y posee experiencia en proyectos de distinta índole (TIC, Aeronáutico, Sociedad de la Información e Industrial) en grandes compañías como Accenture, Ineco, etc. liderando proyectos en toda Europa. Desde el año 2002 es miembro del PMI y durante el año 2008 ha sido miembro de la Junta Directiva del Capítulo PMI de Madrid. Es el fundador de GEDPRO, consultora global de Project Management que ofrece servicios de consultoría, tecnología, formación y outsourcing. Puedes contactar con José vía e-mail en jose.moro@gedpro.com o visitar su perfil en http://www.linkedin.com/in/josemoro

Desearos una Feliz Navidad y un próspero 2012, en que seguro que podremos ver relaizados nuestros proyectos. Disfrutar de estos días para comenzar el 2012 con fuerza y con nuevos e ilusionantes proyectos.

Feliz Navidad y próspero 2012

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El pasado 21 de diciembre impartí el webinar "Como implantar un sistema de gestión de riesgos y no morir en el intento", para los que no pudisteis asistir, aquí os dejo la presentación y la grabación del webinar:

  • Presentación:

  • La grabación:

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El pasado martes 20 de diciembre participé en la reunión de socios de PMI Madrid, intervine con la charla "Criterios a tener en cuenta para seleccionar un sistema de gestión de proyectos con software libre", en la reunión también participaron José Barato y Francisco Javier Rodriguez (con los que salgo en la foto), que contaron su experiencia de participar en el III congreso EVM Europe Association que se celebró en Valencia.

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El próximo 21 de diciembre a las 20 horas (GMT+1), en colaboración con la AEPDP y Microsoft impartiré el webinar gratuito que llevará por título "Como implantar un sistema de gestión de riesgos y no morir en el intento" en que descubriremos como implantar un sistema de riesgos de forma progresiva, desde la identificación, hasta el análisis de Montecarlo pasando por los análisis cualitativos y cuantitativos de riesgos.

La agenda del webinar es:

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Este jueves 15 de diciembre de 2011a las 19 horas (GMT+1), impartiré el webinar "Sistemas de gestión de proyectos con software libre" que organiza el capítulo de Barcelona del PMI dentro de su iniciativa "Jueves con PMI",

PMI Barcelona

Para la impartición del webinar se utilizará la plataforma wiziq y el link para acceder al webinar es http://www.wiziq.com/online-class/686280-sistemas-de-gesti%C3%B3n-de-proyectos-con-software-libre

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El pasado 8 de diciembre de 2011 impartí el webinar "Earned Value Management (EVM), descubriendo el standard ANSI 748-B", tras unos problemas técnicos con la plataforma, al final se solucionaron, eso sí, el link que estaba publicado ya no sirvió y publiqué en el evento de Linkedin el link bueno, por lo que pudo haber interesados que no pudieron acceder.

Tanto si accedistes como si no, os dejo la presentación que utilicé y el vídeo de la grabación:

  

Aquí está el vídeo de la grabación:

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Ya ha salido publicada la revista de la AEPDP correspondiente al mes de noviembre de 2011, para este número he contribuido con el artículo "Visualizar el proyecto aumenta las probabilidades de éxito", que os pongo a continuación:

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El próximo 8 de diciembre a las 20 horas (GMT+1), en colaboración con la AEPDP y Microsoft, impartiré un webinar gratuito en el que analizaremos la norma ANSI 748B de Gestión del Valor Ganado. Los temas que trataré en el webinar son:

  1. ¿Qué es el EVM?
  2. La norma ANSI 748B
  3. las 32 guidelines de la norma ANSI 748B
  4. Aspectos a tener en cuenta para implantar el EVM

Está toda la información en el evento de Linkedin http://linkd.in/vJErTa

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El pasado 3 de noviembre impartí el webinar "Microsoft Project 2010: como utilizar tareas inactivas para la gestión de riesgos" en el que hubo más de 100 inscritos y cerca de 50 participantes.

Para los que no pudistéis asistir, ya está disponible la grabación del mismo en est link https://www142.livemeeting.com/cc/microsoft/view?cn=&id=R952DQ&pw solo tenéis que introducir vuestro nombre, no hace falta clave de grabación. También os dejo la presentación que utilicé y el vídeo de la grabación del webinar:

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El pasado 17 de noviembre impartí el webinar "Evolución de Scrum a Ruck", para los que no pudistéis asistir os dejo la presentación que utilicé así como la grabación que realicé del webinar.

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Aquí os dejo la presentación que utilicé en la charla del pasado 16 de noviembre en el Forum Tecnológico que organizó FENA

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El jueves 17 de noviembre impartíré el webinar gratuito "Evolución de Scrum a Ruck" en el que abordaré el tema de si es posible aplicar Scrum en entornos abiertos, que desafíos presenta, etc...

El webinar comenzará a las 20 horas (GMT+1) y para asistir tienes que apuntarte en el evento de Linkedin que se ha creado http://linkd.in/uvAbGd

La agenda del webinar es:

  1. Introducción a Scrum
  2. Evolución de Scrum a entornos abiertos (Ruck)
  3. Principales desafíos para aplicar Ruck
  4. Conclusiones

Si te interesa el tema no dejes de apuntarte.

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Mañana 16 de noviembre estaré en Forum Tecnológico que organiza FENA impartiendo una charla a las 19:15 horas sobre "Gestión de proyectos en la empresa con software Open Source", os dejo la invitación al evento. Nos vemos mañana.

Forum Tecnologico FENA

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Microsoft ProjectEn colaboración con ITC Formación y Consultoría lanzamos una nueva edición del curso intensivo de "Gestión de Proyectos con Microsoft Project". El curso tiene una duración de 16 horas y se impartirá en las instalaciones que tiene ITC en Gijón los días 10 y 11 de noviembre de 2011.

El curso va a ser eminentemente práctico y abordaremos toda la gestión de un proyecto con la herramienta más utilizada para la gestión de proyectos: Microsoft Project

Cada alumno dispondrá de un ordenador para ir realizando los ejercicios con Microsoft Project, destacar que la comida de los dos días está incluida en el precio del curso.

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Este jueves 3 de noviembre de 2011 a las 20 horas (GMT +1) impartiré el webinar gratuito "Microsoft Project 2010, como utilizar tareas inactivas para la gestión de riesgos".

Microsoft Project 2010, incorpora la funcionalidad de inactivar tareas, esta funcionalidad permite simular riesgos. En este webinar descubriremos de forma práctica a modo de taller como crear tareas inactivas para modelizar riesgos, acciones mitigadoras y de contingencia y como afectan a los plazos y costes del proyecto. La agenda del webinar es la siguiente:

  1. Introducción a Ms Project 2010
  2. Tareas inactivas
  3. Modelización de riesgos con tareas inactivas
  4. Impacto de las tareas inactivas en plazos, costes y recursos
  5. Conclusiones

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Ayer salió publicado el artículo que escribí para Sintetia que lleva por título ¿innovación?, pasión, ilusión y gestión y que podéis leer aquí. Os dejo los primeros párrafos:

La palabra innovación está de moda, parece que todas las soluciones a los problemas pasan por invertir en innovación. Si miramos unos cuantos años atrás (o cientos o miles) la innovación ha caracterizado la historia de la humanidad: inventos como la rueda, la máquina de vapor, el ferrocarril, y un larguísimo etcétera. Todos los grandes inventos que han transformado la vida de las personas tuvieron y tienen un denominador común por parte sus inventores: la pasión e ilusión por descubrir algo nuevo, por resolver un problema o necesidad social.

Creo que éste es el enfoque correcto de lo que significa innovar: pasión e ilusión por descubrir algo. No es una definición exacta, y puede que me lluevan críticas por ello, porque según la RAE innovación es la creación o modificación de un producto, y su introducción en un mercado....

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Un Project Manager debe motivar e inspirar al equipo, el equipo hay que crearlo, cultivarlo y motivarlo, ¿cómo lo hacemos?, este vídeo de Simon Sinek nos da pistas sobre como los grandes líderes comunican de forma que se motiva la acción. No os perdáis hasta el último segundo, merece la pena, como casi todos los vídeos de TED. Agradecer a Javier Urrutia el que haya compartido este vídeo en un grupo de Linkedin que es donde lo pude ver.

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Aquí os dejo la presentación que realizamos Francisco Pérez y yo el pasado 5 de octubre de 2011 en las instalaciones de FENA sobre Construction Management, en esta jornada contamos como partiendo del PMBOK, creamos una metodología de gestión de proyectos que aplicamos en el diseño y construcción de una reforma integral de un chalet en el que el plazo de entrega era crítico, solo dos meses y como la figura del Constructor Manager fue clave para el éxito del proyecto.

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Hoy han publicado la entrevista que me realizó Javier Monge para la AEPDP (Asociación Española de Profesionales en Dirección de Proyectos), os pongo un fragmento de la entrevista que podéis leer completa aquí

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FIMPEl próximo sábado 8 de octubre de 2011, estaré en el Foro Internet Meeting Point en representación de impulsaTIC, asociación de la cual soy miembro y que organiza westartUp, impartiendo el taller de herramientas para emprendedores. Si estás pensando en emprender o simplemente quieres aprender como organizar tu gestión con herramientas gratuitas como google apps te recomiendo que vengas, cocinaremos en directo con las herramientas de google un simple pero poderoso sistema de gestión de ofertas, facturas, etc... un MUST que no te puedes perder. Además daré trucos para configurar un google site para la gestión ágil de proyectos.

Nos vemos en http://www.internetmeetingpoint.net/ los días 7 y 8 de octubre

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