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Autor: jose.moro Creado: 17/08/2007 22:19
Blog de José Moro sobre Project Management. José Moro es Ingeniero Industrial, PMP® y posee experiencia en proyectos de distinta índole (TIC, Aeronáutico, Sociedad de la Información e Industrial) en grandes compañías como Accenture, Ineco, etc. liderando proyectos en toda Europa. Desde el año 2002 es miembro del PMI y durante el año 2008 ha sido miembro de la Junta Directiva del Capítulo PMI de Madrid. Es el fundador de GEDPRO, consultora global de Project Management que ofrece servicios de consultoría, tecnología, formación y outsourcing. Puedes contactar con José vía e-mail en jose.moro@gedpro.com o visitar su perfil en http://www.linkedin.com/in/josemoro

El pasado 27 de marzo de 2012 impartí el webinar "¿Qué ocurre si combinamos Gantt y Kanban?" en el que mostré como combinar estas dos herramientas d egestión visual y como transformar un Gantt en Kanban y viceversa utilizando Sharepoint 2010. Para los que no pudistéis participar, os dejo tanto la presentación que utilicé como la grabación del webinar en el que podéis ver los pasos para combinar Gantt y Kanban con Sharepoint.

  • Presentación:

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Scrum ManagerEl próximo 8 de mayo tendrá lugar en Madrid la primera convocatoria del taller Kanban y Lean para la gestión ágil de proyectos TIC que lanza al mercado Scrum Manager.

Esta primera convocatoria es gratuita y la matriculación se abrirá el próximo 27 de abril a las 12 horas UTC. En este taller tengo el honor de disponer ya de plaza como profesor acreditado y colaborador de Scrum Manager. En este taller aprovecharé para desvirtualizar a otros profesores y miembros de la comunidad de Scrum Manager y si te apuntas tendremos oportunidad de poder charlar un rato, además de aprendar mucho y de forma gratuita, al tratarse de la premiere de este taller. Apúntate la fecha del 27 de abril para matricularte y no quedarte sin plaza. Nos vemos el 8 de mayo de 2012 en Madrid

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Ya ha salido publicada la revista de la AEPDP correspondiente al mes de marzo de 2012, para este número he contribuido con el artículo "El modelo de valor del Project Management basado en el PMBOK", que os dejo a continuación:

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El próximo 27 de marzo de 2012, a las 20 horas (GMT +1) impartiré el webinar que lleva por título ¿Qué ocurre si combinamos Gantt y Kanban?

Kanban Gantt

Tanto el diagrama de Gantt como los tableros Kanban se basan en la gestión visual de la información, en este webinar trataré de dar respuestas a preguntas como ¿es posible visualizar el mismo proyecto de las dos formas?, ¿para qué nos puede servir?, ¿vamos a conseguir mejores resultados?. Si quieres descubir las respuestas a estas preguntas y a más, además de ver como podemos utilizar Microsoft Project 2010 y Sharepoint 2010 para visualizar Diagramas de Gantt en formato de Kanban y viceversa no dejes de apuntarte al webinar que está...

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El pasado 13 de marzo impartí el webinar "Descubre la ISO 31000 para la gestión de riesgos", aquí os dejo la presentación que utilicé así como la grabación del webinar:

  • Presentación:

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ISO 31000 de gestion de riesgosEl próximo 13 de marzo a las 20 horas (GMT +1) impartiré el webinar gratuito "Descubre la ISO 31000 para la gestión de riesgos"

La norma ISO 31000 del año 2009 marca los principios y directrices para la gestión de riesgos y marca los principios, el marco y los procesos que se deben seguir para gestionar el riesgos de forma global en la empresa (Enterprise Risk Management).

La agenda del webinar es:

  • Introducción a la gestión de riesgos

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En busca de la excelencia del codigoHa salido a la luz el libro de Raúl Herranz, "En busca de la excelencia del código", en este libro he puesto un pequeñito granito de arena, ya que Raúl, compañero y colaborador en Scrum Manager, pidió si le podíamos revisar el texto del libro, ahí contribuí con algunos comentarios, pocos porque el trabajo de Raúl es excelente.

Si estáis interesados en descubrir cómo crear código excelente no debéis de dejar de leer este libro, se tratan de 73 páginas que cada una de ellas no tiene desperdicio. Raúl aborda temas como la automatización de tareas, revisiones del código, programación en parejas, pruebas, refactorización, etc... Además el libro es de descarga gratuita, lo podéis descargar en http://www.scrummanager.net/files/scrum_manager_excelencia_del_codigo.pdf por...

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Curso Microsoft Project 2010Los próximos días 1 y 2 de marzo de 2012 impartiré el curso de como utilizar Microsoft Project 2010 para la gestión de proyectos empresariales. Este curso es parte del Programa Formativo PROJECT 2010 PLUS que ha sido diseñado conjuntamente con el Instituto Tecnológico del Cantábrico.

En este curso descubriremos como utilizar la última versión de Microsoft Project 2010 y sus nuevas funcionalidades como el modo de programación manual, tareas inactivas, etc..

Disponéis de toda la información del curso en http://itcformacionyconsultoria.com/curso-microsoft-project-2010-plus-para-la-gestion-de-proyectos-empresariales/

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Navegador de procesos del PMBOKYa está disponible el Navegador de Procesos del PMBOK en formato pdf, de forma que ya puedes acceder a las entradas, herramientas, técnicas y salidas de los 42 procesos del PMBOK desde cualquier dispositivo con un simple lector de pdf.

Ya no hay excusas para no repasar con esta útil herramienta antes de tu exámen de certificación PMP / CAPM. Además si te dedicas a la formación y quieres distribuirlo entre tus alumnos o simplemente quieres tenerlo sin logotipos, te ofrecemos el servicio de personalización del navegador, de forma que te lo podemos entregar sin logotipos y/o con el logotipo de tu empresa. Para más información envíanos un email a info@gedpro.com 

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Los próximos días 16 y 17 de febrero de 2012 impartiré un curso de como utilizar Microsoft Project para la gestión de proyectos empresariales. Este curso es parte del Programa Formativo PROJECT PLUS que ha sido diseñado conjuntamente con el Instituto Tecnológico del Cantábrico.

El curso se impartirá en las instalaciones que el Instituto Tecnológico del Cantabrico dispone en Gijón. Está toda la información de este curso, precios, horarios, temario, etc... en http://itcformacionyconsultoria.com/curso-microsoft-project-gestion-de-proyectos-gijon-asturias/

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En primer lugar agradeceros a todos los que pudistéis acercaros a la jornada del pasado 26 de enero de 2012 en la que os pude mostrar las capacidades y funcionamiento de Microsoft Project Server 2010 para la gestión empresarial de proyectos.

Aquí os dejo la presentación en la que me apoyé durante la jornada

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Project 2010El próximo jueves 26 de enero de 2012, en colaboración con ITC (Instituto Tecnológico del Cantábrico) impartiré una jornada gratuita sobre Micorosoft Project 2010 y Project Server 2010.

En esta jornada mostraré las funcionalidades más destacadas de Project 2010 y de Project Server 2010 y realizaré una demo de esta potente herramienta de geestión de proyectos empresarial.

La agenda del evento es:

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Desearos una Feliz Navidad y un próspero 2012, en que seguro que podremos ver relaizados nuestros proyectos. Disfrutar de estos días para comenzar el 2012 con fuerza y con nuevos e ilusionantes proyectos.

Feliz Navidad y próspero 2012

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El pasado 21 de diciembre impartí el webinar "Como implantar un sistema de gestión de riesgos y no morir en el intento", para los que no pudisteis asistir, aquí os dejo la presentación y la grabación del webinar:

  • Presentación:

  • La grabación:

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El pasado martes 20 de diciembre participé en la reunión de socios de PMI Madrid, intervine con la charla "Criterios a tener en cuenta para seleccionar un sistema de gestión de proyectos con software libre", en la reunión también participaron José Barato y Francisco Javier Rodriguez (con los que salgo en la foto), que contaron su experiencia de participar en el III congreso EVM Europe Association que se celebró en Valencia.

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El próximo 21 de diciembre a las 20 horas (GMT+1), en colaboración con la AEPDP y Microsoft impartiré el webinar gratuito que llevará por título "Como implantar un sistema de gestión de riesgos y no morir en el intento" en que descubriremos como implantar un sistema de riesgos de forma progresiva, desde la identificación, hasta el análisis de Montecarlo pasando por los análisis cualitativos y cuantitativos de riesgos.

La agenda del webinar es:

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Este jueves 15 de diciembre de 2011a las 19 horas (GMT+1), impartiré el webinar "Sistemas de gestión de proyectos con software libre" que organiza el capítulo de Barcelona del PMI dentro de su iniciativa "Jueves con PMI",

PMI Barcelona

Para la impartición del webinar se utilizará la plataforma wiziq y el link para acceder al webinar es http://www.wiziq.com/online-class/686280-sistemas-de-gesti%C3%B3n-de-proyectos-con-software-libre

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El pasado 8 de diciembre de 2011 impartí el webinar "Earned Value Management (EVM), descubriendo el standard ANSI 748-B", tras unos problemas técnicos con la plataforma, al final se solucionaron, eso sí, el link que estaba publicado ya no sirvió y publiqué en el evento de Linkedin el link bueno, por lo que pudo haber interesados que no pudieron acceder.

Tanto si accedistes como si no, os dejo la presentación que utilicé y el vídeo de la grabación:

  

Aquí está el vídeo de la grabación:

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Ya ha salido publicada la revista de la AEPDP correspondiente al mes de noviembre de 2011, para este número he contribuido con el artículo "Visualizar el proyecto aumenta las probabilidades de éxito", que os pongo a continuación:

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El próximo 8 de diciembre a las 20 horas (GMT+1), en colaboración con la AEPDP y Microsoft, impartiré un webinar gratuito en el que analizaremos la norma ANSI 748B de Gestión del Valor Ganado. Los temas que trataré en el webinar son:

  1. ¿Qué es el EVM?
  2. La norma ANSI 748B
  3. las 32 guidelines de la norma ANSI 748B
  4. Aspectos a tener en cuenta para implantar el EVM

Está toda la información en el evento de Linkedin http://linkd.in/vJErTa

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