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Autor: jose.moro Creado: 17/08/2007 22:19
Blog de José Moro sobre Project Management. José Moro es Ingeniero Industrial, PMP® y posee experiencia en proyectos de distinta índole (TIC, Aeronáutico, Sociedad de la Información e Industrial) en grandes compañías como Accenture, Ineco, etc. liderando proyectos en toda Europa. Desde el año 2002 es miembro del PMI y durante el año 2008 ha sido miembro de la Junta Directiva del Capítulo PMI de Madrid. Es el fundador de GEDPRO, consultora global de Project Management que ofrece servicios de consultoría, tecnología, formación y outsourcing. Puedes contactar con José vía e-mail en jose.moro@gedpro.com o visitar su perfil en http://www.linkedin.com/in/josemoro

Los próximos días 18 y 19 de junio de 2012 impartiré el curso Gestión ágil de proyectos con Scrum Manager, que permite obtener la certificación Scrum Manager con 150 puntos de autoridad, siempre que aprobéis el exámen.

Scrum Manager Certified

La novedad de este curso que organiza Estratecno está en el precio, ya que están subvencionados por el Plan Avanza 2 y solo cuestan 100 €.Esta convocatoria está dirigida exclusivamente a trabajadores en activo de PYMEs y Autónomos del sector TIC

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Los próximos días 21, 22 23 y 24 de mayo de 2012 en horario de 17 a 21 horas impartiré el curso de como utilizar Microsoft Project 2010 para la gestión de proyectos empresariales. Este curso es parte del Programa Formativo PROJECT 2010 PLUS que ha sido diseñado conjuntamente con el Instituto Tecnológico del Cantábrico.

En este curso descubriremos como utilizar Microsoft Project 2010 y sus nuevas funcionalidades como el modo de programación manual, tareas inactivas, etc.. para gestionar todo el ciclo de vida de un proyecto, desde el presupuesto hasta la finalización. Abordaremos temas menos conocidos de Microsoft Project 2010 como es la utilización de recursos de presupuesto, cuando utilizar recursos genéricos, gestión de múltiples líneas base, etc...

Este curso es un imprescindible si gestionas proyectos, no te lo puedes perder, todavía estás a tiempo de aputarte, para ello debes contactar con Pablo Castillo de ITC bien por email  pablo.castillo@itc.edu.es o...

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El pasado 8 de mayo de 2012 estuve en la Premiere del nuevo taller de Kanban y Lean de Scrum Manager, la verdad es que fue todo un lujo participar en el taller que impartió Juan Palacio.

El taller fue eminentemente práctico, con una introducción a la agilidad desde la perspectiva de Scrum Manager para posteriormente realizar ejercicios de Kanban. Me gustó mucho la variante del ejercicio de construcción de aviones de papel, de forma que se pudo experimentar los diferentes modelos de producción (artesanal, en cadena y lean) y ver sus diferencias.

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westartup 2012Ya está todo listo y dispuesto para una nueva edición de westartup, la del 2012, que se celebrará en Gijón los días 25, 26 y 27 de mayo.

En esta ocasión ocasión desarrollaremos tres ideas de negocio y aplicaremos Scrum y Kanban como método de trabajo. Si quieres vivir la experiencia de desarrollar tres ideas de negocio de forma ágil no te lo puedes perder!!!

Tanto si tienes idea de negocio como sino, la experiencia de participar, colaborar y conocer gente merece la pena. Además el evento solo cuesta 60 € ¿sólo?, sí, sólo, ya que el precio incluye tres cenas, dos comidas y dos desayunos, vamos que sale más barato que estar en casa.

No esperes a inscribirte, ya que las plazas son limitadas, está toda la información en http://www.westartup.org/proximos-eventos/westartup-gijon-25-26-y-27-de-mayo-de-2012-tu-oportunidad/

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El próximo 9 de mayo de 2012 estaré en el evento "Gestión de proyectos en empresas de servicios", allí hablaré sobre las "Claves en la implantación en un sistema de gestión de proyectos" y qué aspectos hay que tener en cuenta a la hora de abordar la implantación.

El evento es gratuito, pero es necesario inscribirse, se puede realizar la inscripción aquí

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Aquí os dejo la presentación y grabación del webinar del pasado 26 de abril de 2012 en el que se vió como aplicar el Design Thinking al Project Management y qué ventajas nos puede aportar.

  • Presentación:

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En GEDPRO hemos estado con el nuevo Presidente de PMI Madrid Francisco Javier Rodriguez Blanco y le hemos preguntado sobre el futuro del Capítulo así como el futuro del Project Management en España. Esperamos que os guste la entrevista y la disfrutéis tanto como la hemos disfrutado realizándola

Francisco Javier Rodriguez Blanco

Hola Francisco Javier, acabas de ser nombrado Presidente del Capítulo de PMI Madrid, ¿en qué situación se encuentra actualmente el Capítulo?

He de decir que he tenido la inmensa suerte de asumir la presidencia del Capítulo de PMI de Madrid en una muy buena situación. Si nos fijamos en la evolución en cuanto a número de socios, en 2010 tuvimos un crecimiento del 48%, cerrando el año con 612 socios. Y en 2011 tuvimos otro crecimiento del 45%, finalizando el año...

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El próximo jueves 26 de abril de 2012 a las 20 horas (GMT +2, hora de España, Madrid) impartiré el webinar "Design Thinking aplicado al Project Management" en el que abordaré cómo y qué beneficios aporta el incorporar el Design Thinking a la gestión de proyectos.

Design Thinking

La agenda del webinar es:

  • Introducción al Design Thinking
  • Aplicación del Design Thinking en el Project Management
  • Conclusiones

El webinar está organizado por la AEPDP y Microsoft, es gratuito y podéis inscribiros en el evento de Linkedin http://linkd.in/Aa5j3Y

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El próximo 26 de abril a las 19 horas tendremos el lujo de contar con Borja Prieto en una edición más de Iniciador Asturias.

Borja PrietoBorja Prieto es el autor de desencadenado.com blog que lo anunció diciendo:

“Prometeo, según el mito griego, fue un titán que regaló a los hombres el conocimiento del fuego y de las artes, apiadado de su desnudez y falta de defensas como garras o cuernos. Zeus le castigó por ello a ser encadenado a una roca, en la que un águila le devoraba cada día el hígado, que le volvía a crecer. Se libró de su castigo al ser liberado por Hércules”.

Y lo hizo con estas bellas palabra nos invita a “que nos convirtamos en Prometeos y que regalemos a los hombres el conocimiento una vez que nos liberemos de las cadenas” . Muchísmos internautas siguen con antención sus post, como por ejemplo esos que explican cómo crear una empresa en Inglaterra en 3 horas y con 75€.

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GEDPRO en colaboración con AulaEstudio lanza el curso de gestión de proyectos orientado a la obtención de las certificaciones PMP / CAPM del Project Management Institute en Vigo. El curso tiene una duración de 35 horas, las horas necesarias para poder optar al exámen.

Además todos los alumnos que lo deseen podrán realizar el exámen en papel (PBT, Paper Based Test) el día 22 de junio a las 9 horas en las propias instalaciones de AulaEstudio en Vigo.

Todos los asistentes recibirán el Navegador de Procesos del PMBOK para facilitar la comprensión y estudio así como acceso a un simulador de preguntas y respuestas tipo exámen para afrontar con garantías de éxito el exámen. El curso comenzará el día 3 de mayo, tienes toda la información de este curso aquí

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El pasado 12 de abril impartí el webinar "Risk Management y EVM, mejor juntos", en el que se abordó la influencia de los riesgos en la gestión del valor ganado y como se pueden combinar ambas técnicas de gestión, para los que no pudistéis asistir, aquí os dejo la presentación que utilicé así como la grabación del webinar:

  • Presentación:

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Curso Microsoft Project 2010

Los próximos días 26 y 27 de abril de 2012 impartiré el curso de como utilizar Microsoft Project 2010 para la gestión de proyectos empresariales. Este curso es parte del Programa Formativo PROJECT 2010 PLUS que ha sido diseñado conjuntamente con el Instituto Tecnológico del Cantábrico.

En este curso descubriremos como utilizar Microsoft Project 2010 y sus nuevas funcionalidades como el modo de programación manual, tareas inactivas, etc.. para gestionar todo el ciclo de vida de un proyecto, desde el presupuesto hasta la finalización. Abordaremos temas menos conocidos de Microsoft Project 2010 como es la utilización de recursos de presupuesto, cuando utilizar recursos genéricos, gestión de múltiples líneas base, etc...

Este curso es un imprescindible si gestionas...

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El proximo jueves 12 de abril de 2012 a las 20 horas (GMT +1) impartiré el webinar que lleva por título "Risk Management y EVM, mejor juntos" en el que abordaré la influencia que tienen los riesgos en la gestión del valor ganado.

Riesgos EVM

En la última edición del Practice Standard for Earned Value Management del Project Managemen Institute (la 2ª edición) se hace referencia a como integrar el EVM con el Risk Management, en el webinar veremos como integrar ambas

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El pasado 27 de marzo de 2012 impartí el webinar "¿Qué ocurre si combinamos Gantt y Kanban?" en el que mostré como combinar estas dos herramientas d egestión visual y como transformar un Gantt en Kanban y viceversa utilizando Sharepoint 2010. Para los que no pudistéis participar, os dejo tanto la presentación que utilicé como la grabación del webinar en el que podéis ver los pasos para combinar Gantt y Kanban con Sharepoint.

  • Presentación:

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Scrum ManagerEl próximo 8 de mayo tendrá lugar en Madrid la primera convocatoria del taller Kanban y Lean para la gestión ágil de proyectos TIC que lanza al mercado Scrum Manager.

Esta primera convocatoria es gratuita y la matriculación se abrirá el próximo 27 de abril a las 12 horas UTC. En este taller tengo el honor de disponer ya de plaza como profesor acreditado y colaborador de Scrum Manager. En este taller aprovecharé para desvirtualizar a otros profesores y miembros de la comunidad de Scrum Manager y si te apuntas tendremos oportunidad de poder charlar un rato, además de aprendar mucho y de forma gratuita, al tratarse de la premiere de este taller. Apúntate la fecha del 27 de abril para matricularte y no quedarte sin plaza. Nos vemos el 8 de mayo de 2012 en Madrid

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Ya ha salido publicada la revista de la AEPDP correspondiente al mes de marzo de 2012, para este número he contribuido con el artículo "El modelo de valor del Project Management basado en el PMBOK", que os dejo a continuación:

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El próximo 27 de marzo de 2012, a las 20 horas (GMT +1) impartiré el webinar que lleva por título ¿Qué ocurre si combinamos Gantt y Kanban?

Kanban Gantt

Tanto el diagrama de Gantt como los tableros Kanban se basan en la gestión visual de la información, en este webinar trataré de dar respuestas a preguntas como ¿es posible visualizar el mismo proyecto de las dos formas?, ¿para qué nos puede servir?, ¿vamos a conseguir mejores resultados?. Si quieres descubir las respuestas a estas preguntas y a más, además de ver como podemos utilizar Microsoft Project 2010 y Sharepoint 2010 para visualizar Diagramas de Gantt en formato de Kanban y viceversa no dejes de apuntarte al webinar que está...

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El pasado 13 de marzo impartí el webinar "Descubre la ISO 31000 para la gestión de riesgos", aquí os dejo la presentación que utilicé así como la grabación del webinar:

  • Presentación:

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ISO 31000 de gestion de riesgosEl próximo 13 de marzo a las 20 horas (GMT +1) impartiré el webinar gratuito "Descubre la ISO 31000 para la gestión de riesgos"

La norma ISO 31000 del año 2009 marca los principios y directrices para la gestión de riesgos y marca los principios, el marco y los procesos que se deben seguir para gestionar el riesgos de forma global en la empresa (Enterprise Risk Management).

La agenda del webinar es:

  • Introducción a la gestión de riesgos

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En busca de la excelencia del codigoHa salido a la luz el libro de Raúl Herranz, "En busca de la excelencia del código", en este libro he puesto un pequeñito granito de arena, ya que Raúl, compañero y colaborador en Scrum Manager, pidió si le podíamos revisar el texto del libro, ahí contribuí con algunos comentarios, pocos porque el trabajo de Raúl es excelente.

Si estáis interesados en descubrir cómo crear código excelente no debéis de dejar de leer este libro, se tratan de 73 páginas que cada una de ellas no tiene desperdicio. Raúl aborda temas como la automatización de tareas, revisiones del código, programación en parejas, pruebas, refactorización, etc... Además el libro es de descarga gratuita, lo podéis descargar en http://www.scrummanager.net/files/scrum_manager_excelencia_del_codigo.pdf por...

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