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Autor: jose.moro Creado: 17/08/2007 22:19
Blog de José Moro sobre Project Management. José Moro es Ingeniero Industrial, PMP® y posee experiencia en proyectos de distinta índole (TIC, Aeronáutico, Sociedad de la Información e Industrial) en grandes compañías como Accenture, Ineco, etc. liderando proyectos en toda Europa. Desde el año 2002 es miembro del PMI y durante el año 2008 ha sido miembro de la Junta Directiva del Capítulo PMI de Madrid. Es el fundador de GEDPRO, consultora global de Project Management que ofrece servicios de consultoría, tecnología, formación y outsourcing. Puedes contactar con José vía e-mail en jose.moro@gedpro.com o visitar su perfil en http://www.linkedin.com/in/josemoro

Software libre para la dirección de proyectos acorde al PMBOK e ISO 21500GEDPRO se ha convertido en Partner de Talaia OpenPPM, con el fin de ofrecer las mejores soluciones en software de Dirección de Proyecto hemos incorporado a nuestro portfolio de software la solución Open Source Talaia OpenPPM.

Talaia OpenPPM se trata de una solución Open Source sin...

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Cupón descuento Simulador PMP Daniel EcheverriaCupón descuento simulador PMP Daniel EcheverriaRecientemente hemos firmado un acuerdo de colaboración entre GEDPRO y Daniel Echeverría para poder ofreceros un descuento del 10% en uno de los que podríamos clasificar como mejor simulador de preparación del PMP y CAPM en español.

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Procesos PMBOK Quinta EdiciónAcabamos de lanzar la actualización del Navegador de procesos del PMBOK a la 5ª edición en Español, ya está disponible en la sección PMBOK, para poder acceder a la versión completa hay que registrarse, el registro es gratuito. También se puede descargar en pdf de forma gratuita con logotipos de GEDPRO y si lo queréis sin logotipos se puede adquirir en la tienda online. Como promoción de lanzamiento y solo hasta el 1 de octubre de 2013 está a un precio especial...

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Copiar y pegar con Microsoft ProjectUnos de los comandos más habituales en el uso de Microsoft Office es el famoso "Copy" "Paste", vamos copiar y pegar de toda la vida, que es bastante útil ya que nos permite ahorrar tiempo, eso sí, tenemos que tener cuidado a la hora de utilizarlo. En este post voy a explicar algunas cuestiones que hay que tener en cuenta a la hora de copiar y pegar en Microsoft Project.

Copiar y pegar en Microsoft Project no tiene el mismo comportamiento que por ejemplo tiene Microsoft Excel

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Recientemente he tenido que ir a Pamplona por motivos laborales, ahí aproveché para ver a Daniel Echeverría, todo un referente en el mundo del Project Management de habla hispana. Daniel es Ingeniero de Caminos, PMP, Socio-Director de “dnl Dirección Estratégica y Gestión por Proyectos”, autor del  “Manual para Project Managers: cómo gestionar proyectos con éxito”  y director de los Master de Project Management de ESDEN. A continuación os dejo la entrevista que le he realizado

Daniel Echeverria, PMP1.-...

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El pasado 4 de marzo fui invitado por la Comunidad de Práctica de Energía, Oil y Gas y Petroquímicos de PMI para impartir el webinar "Planificación e implementación de un sistema de valor ganado integrado gestión de riesgos. Análisis de la planificación de la reparación de un gasero" que también impartí en inglés el pasado día 18 de marzo. Si eres miembro de PMI puedes acceder a las grabaciones de los webinars en:

Acceso grabación en español...

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El pasado 19 de diciembre de 2012 fui invitado junto con Fernando Milla a impartir una charla con motivo del Día del Emprendedor, en esa charla fuimos dando trucos y pistas para montar una startup al mínimo coste posible, os dejo la presentación que utilizamos por si os puede ayudar



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Desde gedpro queremos desearos una Feliz Navidad con vuestras familias y que en el próximo año 2013 tengamos salud para afrontar nuevos e ilusionantes proyectos. Dsifrutar de estos días de fiesta

Feliz Navidad y próspero 2013

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Revisando el canal de gedpro en Slideshare me he dado cuenta que no había compartido la presentación de la ponencia que impartí el pasado 4 de octubre de 2012 en el II Congreso Iberoamericano de Buenas Prácticas en Gestión de Proyectos y Servicios. En ese congreso participé con la ponencia "Lo que no te han contado para conseguir el éxito del proyecto: gestión de costes, del valor ganado y riesgos mejor juntos" os dejo la presentación.



 

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Microsoft ProjectLos próximos días 23 y 24 de octubre de 2012 en horario de 9 a 18 horas impartiré un curso sobre Microsoft Project 2010 para la gestión y dirección de proyectos empresariales en el Instituto Tecnológico del Cantábrico.

El curso será eminentemente práctico y permitirá descubrir y aplicar las potentes funcionalidades de Microsoft Project 2010 como el modo de programación manual, tareas inactivas, creación de tares buffer, etc.. para gestionar todo el ciclo de vida de un proyecto, desde el presupuesto hasta la finalización, para ello utilizaremos recursos genéricos, no genéricos, de presupuestos, múltiples lineas base, simularemos riesgos, etc... También se mostrarán las nuevas funcionalidades de la nueva versión de Microsoft Project, la 2013. Podéis acceder al temario completo del curso aquí.

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PMPLa credencial PMP (Project Management Professional) del Project Management Institute es de las más valoradas en el entorno profesional para la dirección y gestión de proyectos y para conseguirla hay que prepararla y estudiar duro, pero una vez que ya se es PMP, ¿qué hay que hacer para mantenerla?

Para mantener el PMP es necesario obtener 60 PDUs en un ciclo de 3 años, ¿qué es una PDU?, PDU son las siglas de Professional Development Units que es la medida que utiliza el PMI para cuantificar actividades y servicios de aprendizaje relacionados con el Project Management. Una PDU es el equivalente a una hora de trabajo o estudio relacionado con algún área o proceso del PMBOK. PMI establece 6 categorías de PDUs que se...

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II Congreso Iberoamericano de Buenas Prácticas en Gestión de Proyetcos y ServiciosEl próximo 4 de octubre de 2012 tiene lugar el II Congreso Iberoamericano de Buenas Prácticas en Gestión de Proyectos y Servicios que organiza la AEPDP en Sevilla en el que estaré como ponente en uno de los paneles.

El año pasado este congreso reunió a más de 250 profesionales interesados en la Dirección de Proyectos y este año se espera superar la cifra de 300, el lema del congreso es "Gestión de Proyectos en un mundo si fronteras", está toda la información del congreso en http://www.aepdp.es/IIcongreso.html y la inscripción es gratuita nos vemos allí.

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Tienda online de productos y servicios de Project ManagementHoy hemos inaugurado la tienda online desde la cual queremos ofrecer productos y servicios relacionados con el Project Management, allí vas a poder obtener certificados de apovechamiento de webinars con los que podrás resportar PDUs para mantener tu acreditación como PMP, también podrás adquirir nuestro famoso navegador de procesos del PMBOK sin logotipos y bonos de consultoría de Project Management y de Microsoft Project.

Te invitamos a visitar nuestra tienda. Aprovecha la promoción de lanzamiento válida hasta el día 5 de octubre de 2012 y obtén los certificados de aprovechamiento de webinars con descuento. Los podrás obtener por solo 3 €. Date prisa!!!

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Microsoft Project 2013Ya está disponible la preview de Microsoft Project 2013, tanto de Project Professional como de Project Server de forma que me he aventurado a probar y experimentar con esta nueva versión.

Para las pruebas aproveché además para testear Windows 8 por lo que realicé una instalación de Project Professional 2013 de 64 bits en una máquina virtual con Windows 8. En este post trato de trasmitir mi experiencia tanto con Windows 8 como con Project 2013:

La instalación de Windows 8 es sencilla, tras varios pasos de siguiente, siguiente y registro de una una cuenta de Microsoft (hotmail, live, etc...) tienes listo el sistema operativo, tras la instalación y primer uso he de reconocer que echo en falta el botón inicio y la interfaz inicial está diseñada y pensada para pantallas táctiles, que no era mi caso, ya que la instalación la hice en un portátil sin pantalla táctil...

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Talle de Design Thinking a la Junta Directiva de PMI MadridEl pasado 25 de julio de 2012 impartí un Taller de Design Thinking a la Junta Directiva de PMI Madrid, al taller también asistieron colaboradores y voluntarios del capítulo. El taller tuvo dos partes muy diferenciadas, una primera parte teórica en la que expliqué qué es y en qué consiste el Design Thinking y una segunda parte en la que se trabajó sobre la estrategia a seguir en el Capítulo

El taller fue muy dinámico gracias a la alta participación de los asistentes, que se involucraron a la hora de definir los Storytelling sobre las personas a las que se quiere dirigir el Capítulo y en la generación de ideas sobre servicios que se pueden ofrecer a los asociados. Para mí ha sido un placer poder compartir esa tarde ya que fue muy enriquecedora...

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Curso preparacion PMP CAPMEn colaboración con ITC, lanzamos el curso de preparación a las certificaciones PMP y CAPM del Project Management Institute.

El curso comenzará el próximo 9 de julio finalizando el 19 de septiembre, de forma que en octubre se puedan presentar el examen de certificación, que se organizará en las instalaciones que ITC dispone en Gijón.

El curso consta de 36 horas de formación presencial y de 60 a distancia y se hará entrega a los alumnos del material didáctico necesario para superar con éxito el examen, incluido un simulador de preguntas tipo examen y el navegador de procesos del PMBOK sin logotipos, así como textos de estudio en castellano. Para los que estéis interesados tenéis toda la información del curso aquí  

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ISO 21500GEDPRO es el partner tecnológico del grupo de análisis de la ISO 21500, iniciativa que tiene como misión analizar la futura ISO 21500, actualmente se encuentra en borrador y generar una guía para ayudar a las empresas en su implementación.

El equipo que está formado por voluntarios del capítulo de PMI Madrid  y que cuenta con el apoyo del mismo necesitaban una herramienta para gestionar el trabajo y que permitiese una mejor coordinación, en ese procesos de selección e implementación de herramienta hemos ayudado, de forma que ahora el grupo dispone de una herramienta web sencilla que les permite asignar tareas, realizar el seguimiento de hitos y registrar las horas que dedican al proyecto.

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El pasado 21 de junio de 2012 tuve el placer de intervenir como ponente en el evento de Directores de Proyectos que organizó PMI Madrid con motivo de la celebración del socio 1.000.

La organización del evento fue impresionante, cuando llegué estaban los voluntarios de PMI Madrid organizando la documentación, mesas, etc... Como ponente me tocó estar en la mesa presidencial en la que tuve el honor de compartir con Jose Antonio Puentes, Fabrizio Tesolato, Francisco Javier Rodríguez y Charo Fresneda, el aspecto de la sala desde la mesa era el siguiente:



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Escuela TecnologicaEste verano en la Escuela Tecnológica de Valladolid, estaremos impartiendo cursos tanto de iniciación como de especialización sobre Project Management.

Los cursos que se impartirán son:

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Con motivo de la celebración del socio 1.000 del capítulo de PMI Madrid se celebra el jueves 21 de junio un evento - networking de Directores de Proyectos y he tenido el placer de haber sido invitado como ponente a este evento tan especial en el que el capítulo de Madrid del Project Management Institute ha superado la barrera de los 1.000 socios.

Para celebrar esta ocasión tan especial el jueves 21 de junio de 2012 se celebra este encuentro, en el que además se dará a conocer quien es el socio 1.000 de PMI Madrid y se contarán con varias ponencias, entre ellas la mía en la que hablaré sobre Design Thinking aplicado al Project Management

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