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jun 3

Publicado por: jose.moro
03/06/2009 11:11 

contratoUno de los inputs de los que dispone el Project Manager para elaborar el Acta de Constitución del Proyecto es el contrato. Es fundamental contrastar el contrato con la propuesta del proyecto, ya que aunque el contrato haya sido revisado por el departamento legal y/o administrativo, éste puede que técnicamente se les ecape algo.

En el contrato debe quedar claro lo que es alcance del proyecto y en caso de duda aclararlo con el cliente y dejar constancia por escrito, ya que después puede haber malos entendidos, así como formas de pago acordadas y fechas de entrega.

Añadir que ya desde la fase de preventa es fundamental gestionar las expectativas y que éstas queden reflejadas en la propuesta y en el caso de que nos adjudiquen el proyecto, el contrato debe reflejar esas expectativas además de los aspectos administrativos y legales.

El contrato es el marco por el que se va a desarrollar todo el proyecto así que es importante dedicarle tiempo y esfuerzo a revisarlo y a contrastarlo con la propuesta presentada.

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