¿Está tu organización enferma?, para detectar si una organización está enferma en términos de Project Management tenemos que lanzarnos las siguientes preguntas:
- ¿Son habituales los retrasos en las entregas?
- ¿Finalizan los proyectos en plazo y dentro de presupuesto?
- Ante un nuevo proyecto ¿el equipo se ilusiona?
- ¿Existe realmente orientación al cliente?
- ¿Qué porcentaje de proyectos sobrepasan las expectativas del cliente?
Seguro que hay muchas más preguntas que podemos hacernos para detectar si nuestra organización está enferma, pero si la respuesta a alguna de estas ha sido positiva debemos plantearnos las siguientes preguntas:
- ¿Existen metodologías en mi organización para la gestión de proyectos?
- ¿Está su uso generalizado?
- ¿Existen planes de carrera desafiantes que motiven al personal?
- ¿Los proyectos son atractivos?
- ¿Gestionamos las expectativas del cliente?
Disponer de metodologías de gestión de proyectos no es garantía de éxito pero facilita el camino para que los proyectos cumplan las expectativas, simplifica la labor del Project Manager y le permite centrarse en el cliente y en su equipo.
Las organización orientadas a proyectos permiten un desarrollo profesional de las personas siempre que seamos capaces de atraer proyectos desafiantes y atractivos. Imagina una organización en la que tengamos los mejores profesionales, motivados con proyectos muy atractivos, ¿qué esfuerzo tendriamos que hacer para motivarlos?, casi nulo, en este caso estaremos provocando unos rendimientos de productividad altísimos, creando equipos y organizaciones de alto rendimiento muy competitivas.
Si tu organización detecta algún síntoma de enfremedad, lo mejor es actuar cuanto antes y una receta para actuar es invertir en project management, verás como se mejoran los resultados y la satisfacción de empleados y clientes.
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