¿Tus proyectos siempre tienen retraso?, si la respuesta es sí, entonces tienes un problema, o varios. Como Project Manager evita que tus proyectos sufran retrasos, los retrasos hacen que quedes mal con el cliente, con tu jefe y contigo mismo, ya que tu reputación como project manager se verá afectada.

Si no consigues resultados tendrás que dar explicaciones y las explicaciones, una vez vale, dos puede, pero tres algo ya empieza a ir mal. Si te comprometes a una fecha tienes que cumplirla aunque tengas que trabajar a destajo, recuerda que te has comprometido. Si la fecha de entrega es inalcanzable debes comunicarlo lo antes posible y replanificar el proyecto con la fecha más probable de finalización, una vez hayas analizado el alcance de los trabajos, los recursos que necesitas y su disponibilidad estarás en condiciones de dar y comprometer una fecha, antes no. Las fechas comprometidas son para cumplirlas, están en juego muchas cosas, imágen de la empresa y la tuya, tu capacidad de gestión, tu honra profesional, etc. ten en cuenta esto antes de dar una fecha a un cliente o a un superior.