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nov 3

Publicado por: jose.moro
03/11/2009 13:15 

¿Tus proyectos siempre tienen retraso?, si la respuesta es sí, entonces tienes un problema, o varios. Como Project Manager evita que tus proyectos sufran retrasos, los retrasos hacen que quedes mal con el cliente, con tu jefe y contigo mismo, ya que tu reputación como project manager se verá afectada.

Si no consigues resultados tendrás que dar explicaciones y las explicaciones, una vez vale, dos puede, pero tres algo ya empieza a ir mal. Si te comprometes a una fecha tienes que cumplirla aunque tengas que trabajar a destajo, recuerda que te has comprometido. Si la fecha de entrega es inalcanzable debes comunicarlo lo antes posible y replanificar el proyecto con la fecha más probable de finalización, una vez hayas analizado el alcance de los trabajos, los recursos que necesitas y su disponibilidad estarás en condiciones de dar y comprometer una fecha, antes no. Las fechas comprometidas son para cumplirlas, están en juego muchas cosas, imágen de la empresa y la tuya, tu capacidad de gestión, tu honra profesional, etc. ten en cuenta esto antes de dar una fecha a un cliente o a un superior.

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1 Comentarios...

Re: Las fechas estan para cumplirlas, evita los retrasos

Hola,
tengo problemas en las fechas de los entregables, debido a que hay retrasos en desarrollo el equipo de proyecto a veces debe hacer tareas que requieren por parte del cliente y este retrasa el proyecto que se estaba planificando, el cual me lleva a registrar solicitudes de cambio y variacion en los cronogramas
existe alguna forma de evitar este tipo de inconvenientes aparte de la contingencia de tiempo

gracias

Armando
novato - project
Guayaquil

Por Armando el   03/08/2013 22:12

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