Trabajas en un equipo de proyecto, tienes asignada una tarea que tiene que estar acabada en menos de dos semanas, la fecha límite de esa tarea es importante que se cumpla ya que de esa dependen otras tareas que no pueden comenzara hasta que tú no acabes esa, ¿qué te motiva para acabar esa tarea en tiempo?, si adelantas la finalización, ¿tienes alguna recompensa?.
Esta situación es de lo más habitual en un proyecto, como Project Managers debemos crear las condiciones adecuadas para que el trabajo salga adelante lo antes posible, por eso uno de los factores críticos para el éxito es la motivación del equipo, mantener al equipo motivado no es tarea fácil ya que siempre hay dificultades que superara, hay momentos altos y bajos, etc. Debemos estar constantement poniéndonos en el lugar de nuestro equipo, ¿qué le motiva a ese trabajador?, si adelanta los plazos ¿cómo le recompensamos? y no me refiero a una recompensa monetaria (€€€ ó $$$), me refiero a recompensas emocionales, que van desde reconocerle el esfuerzo que ha realizado en esa tarea a pequeños detalles como dar una tarde o un dia libre, una comida, un email de gratitud, trabajador de la semana del proyecto, etc...
¿Cómo motivas a tu equipo?, ¿les reconoces el esfuerzo que realizan?, ¿cómo?, ¿el equipo quiere trabajar contigo?
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