Prisas, fechas limite, entregables, estres, clientes solicitando cambios, etc... seguro que estas situaciones te suenan, ahora ¿donde está el tiempo para la creatividad y la innovación?
Cuando el equipo está tan absorto en el proyecto sucede que no nos paramos a reflexionar que es lo que estamos haciendo, cómo y si hay posibilidad de mejorarlo, crear algo nuevo o innovar el producto y/o servicio del proyecto. Vale que quien manda es el cliente y tenemos que cumplir las fechas y lo más importante, satisfacer sus expectativas dentro del presupuesto asignado, pero reflexionar sobre las cosas no supone mucho tiempo y sirve como fuente de inspiración para crear nuevas. Como Jefes de Proyecto, debemos crear el entorno adecuado para que la creatividad, la reflexión y la innovación se desarrolle de forma habitual, por favor no matemos la creatividad de nuestro equipo, promueve que las ideas fluyan y se compartan y mejoren, por ejemplo se puede habilitar una wiki, un blog o un formulario para que el equipo exponga ideas, mejoras, innovaciones de foma que podamos revisarlas conjuntamente periódicamente.
Los Jefes de Proyecto debemos gestionar la creatividad y la innovación de nuestro equipo, crear equipos innovadores y creativos es muy difícil pero es muy sencillo matar la creatividad, una mala contestación, un no tengo tiempo para chorradas o cualquir cosa similiar puede hacer que esa persona creativa se vea relegada a un segundo plano y sienta que no hay un ambiente propicio para la creatividad, como líder, promueve el "think outside the box" a todos nos irá mejor, la pregunta con la que quiero cerrar este post es la siguiente ¿tu organización promueve la creatividad y la innovación o por el contrario la mata?
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