No todos los Project Managers son iguales, unos tienen un perfil más técnico, otros un perfil más de gestor, de visión estratégica, etc. Una parte importante del éxito de los proyectos es el Project Manager que se le asigna, éste debe tener las cualidades apropiadas para el proyecto en cuestión. Ocurre a menudo en las organizaciones que el Project Manager se asigna en función de la disponibilidad en vez de las aptitudes y cualidades de éste y que más se ajusten al proyecto.

Cada proyecto es distinto y necesita un tipo de Project Manager distinto cada vez, ¿qué factores hay que tener en cuenta para seleccionar el Project Manager?, pues depende del proyecto, no es lo mismo gestionar un proyecto de ingeniería que uno de IT o de cambio organizacional, para cada proyecto debemos definir un perfil de Project Manager y en función de ese perfil seleccionar el Project Manager más adecuado, de esta forma conseguiremos aumentar las probabilidades de éxito del proyecto.

La selección del Project Manager es una de las decisiones más importantes de los ejecutivos, ¿qué esfuerzo realiza tu organización en la selección?, ¿existe un procedimiento para ello?, ¿qué factores se tienen en cuenta?, en la próxima selección del Project Manager ten en cuenta todos los factores si verdaderamente quieres que el proyecto sea un éxito.