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mar 22

Publicado por: jose.moro
22/03/2010 9:18 

El pasado jueves se celebró en Gijón el séptimo Iniciador asturiano en elq ue pudimos disfrutar de la asistencia de un ponente de excepción como Bernardo Martinez, que actualmente es el CEO de la red social de cazadores Cazaworld, en la charla nos explicó como es el papel de un Intraemprendedor basada en su dilatada experiencia en la incubadora de negocios DAD, desde la que partició en inversiones como Buyvip o Tuenti, a continuación os dejo los tweets del evento

  • Empieza la nueva edición de Iniciador Asturias en el Cowork Asturias con el patrocinio de Prograbyte
  • Los asistentes empiezan a presentarse, mucha expectación ante la charla de Bernardo
  • El tema del Iniciador de este mes es sobre intraemprendedores
  • Bernardo se presenta, más de 5 años en experiencia en Internet, en un MBA conoció a Rodolfo Carpintier, con lo que unió a su proyecto de DAD
  • Tuenti, Digidis, BuyVip... algunas empresas en las que invirtió DAD y que Bernardo lo vivió muy de cerca
  • Bernardo habla de su comienzo como intraemprendedor en Cinemavip: trabajador, socio, directivo, emprendedor en Cinemavip
  • Emprender por cuenta ajena es una opción muy válida, muchas satisfacciones pero la manera de enfocarlo es distinto
  • Ni el dinero ni la idea del proyecto es del intraemprendedor
  • Las ideas, son importantes pero lo importante es saber llevarlas a cabo
  • Bernardo habla sobre el miedo al fracaso y a muchas cosas a la hora de emprender
  • El miedo al fracaso en España es el mayor de la UE, el 50% según una noticia de prensa de hoy
  • Intraemprender: una ventaja es mitigar riesgos
  • Si tienes una idea y no tienes el tiempo puedes contratar un intraemprendedor
  • En España influye mucho el miedo al fracaso, el qué dirán...
  • Es muy importante negociar el punto de partida cuando se empieza como intraemprender
  • El primer punto es que el intraemprendedor tenga un porcentaje importante del proyecto
  • Los objetivos de los inversores y del intraemprendedor tienen que ser los mismos
  • Los recursos disponibles tienen que ser muy claros, ampliaciones de capital, financiación...
  • Las responsabilidades de cada parte (intraemprendedor y los inversores): sentirse responsable de un proyecto y las responsabilidades y roles
  • Piensa como un rico y actúa como un probe
  • Los recursos son muy limitados, y es necesario medir los resultados que se pueden obtener
  • No no todo se puede medir, pero hay que hacer un esfuerzo por medir porque los recursos son limitados
  • Planificar es muy importante, y sobre todo cuando se gestiona el dinero de otro
  • La discrepancia: todos tenemos derechos a discrepar, pero si las discrepancias no se gestionan correctamente el proyecto puede fracasar
  • Hay que tener un objetivo muy claro (crecer, ganar dinero u otro objetivo)
  • La relación inversor - intraemprendedor son delicadas
  • El intraemprendedor tiene que tomar decisiones todos los días
  • Es necesario definir el modelo de negocio
  • Nadie invierte en proyectos, se invierten en personas
  • Límite de la inversión: desde el principo tiene que quedar claro cuánto dinero va a poner el inversor y durante cuánto tiempo
  • Si se hace una ampliación de capital y si los inversores iniciales no participan es un problema, porque se da una señal de que no confían
  • El exit es otro apartado importante
  • Es necesario desde el principio establecer los mecanismos del exit
  • Bernardo habla del Ying y Yang
  • Lo menos bueno: trabajas al 100% y el proyecto no es tuyo
  • Lo menos bueno: recordar el status de cada uno, uno es el inversor, otro es el empleado
  • La financiación externa se hace más dificil si no se hace bien desde el principio
  • La no toma de decisiones: el intraemprendedor tiene que tomar decisiones, el problema es que en España no se toman decisiones
  • Tomar decisiones implica equivocarse
  • Lo mejor: la ilusión de emprender
  • Emprender es una actitud, una manera de trabajar
  • Emprender da muchas satisfacciones
  • Bernardo invita a leer sus posts en su blog sobre sus consejos de emprender por cuenta ajena http://bernardomartinezgil.com/
  • Conclusiones personales: Bernardo comenta su experienca de explicar qué es una red social a los cazadores
  • Bernardo valora muy positivamente su experiencia de emprender por cuenta ajena, le permitió evolucionar
  • Bernardo indica que sufrió mucho pero ha evolucionado y está muy satisfecho con una amplia perspectiva
  • Bernardo comenta la página www.kiva.org
  • Kiva.org es una página de microemprendedores en el Tercer Mundo, un proyecto online sobre microcréditos
  • Bernardo responde a la primer pregunta que se planteó: todos hemos sido emprendedores por cuenta ajena, desde que nacemos
  • Muy buena la historia de "emprendedores por cuenta ajena"
  • Bernardo comenta que una persona que vive y sale al extranjero le da una visión más amplia
  • Empieza el turno de preguntas
  • Las personas cuentan más que de dónde vengan
  • Es muy importante la actitud en el emprendedor
  • Es fundamental tener al inicio el modelo de negocio
  • Bernardo habla del caso de éxito de BuyVip: un modelo muy claro y 300 empleados :-O
  • Los cazadores tienen mucha pasión por la caza, y se transmite de generación a generación
  • En España hay casi 3.000.000 de cazadores
  • La caza en España mueve un mercado de 6.000 millones de €
  • El perfil del cazador va del que gasta 3.000 € al año al que gasta 60.000 € al año
  • Bernardo hablando de la red social que está montando: www.cazaworld.com
  • Los asistentes siguen preguntando con muchísimo interés sobre crear equipo, sobre las redes sociales y sobre negocios en Internet
  • Bernardo explica el modelo de negocio de Cazaworld.com
  • Un cazador nunca te dirá que es cazador, está muy mal visto
  • Cazaworld se financia con el capital de los propios socios, sin financiación externa
  • Muchísimo interés de los asistentes sobre el negocio de Cazaworld.com
  • El socio tecnológico no funciona, quieren facturar y no emprender
  • Mejor un buen equipo de programadores que un socio tecnológico
  • Lo que necesita una red social es dinero, monetización... no tráfico
  • ... al menos en España
  • Más de 30 emprendedores en Iniciador Asturias :-)
  • Últimas preguntas
  • Hoy está siendo uno de los Iniciadores más participativos
  • En breves momentos empieza el networking, patrocinado por la empresa gijonesa Prograbyte
  • TuTele.net sigue grabando y retransmitiendo en directo el evento
  • Impresionante el altísimo interés de los iniciadores sobre los consejos de Bernardo Martínez de Cazaworld

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3 Comentarios...

Re: Resumen Iniciador Asturias marzo 2010 con Bernardo Martinez de Cazaworld

Gracias José por el resumen, ha reflejado muy bien lo que hablamos en la charla.

Por Bernardo el   24/03/2010 8:16

Re: Resumen Iniciador Asturias marzo 2010 con Bernardo Martinez de Cazaworld

Gracias a tí por compartir tu experiencia con nosotros.
Un saludo.

Por jose.moro el   24/03/2010 8:18

Re: Resumen Iniciador Asturias marzo 2010 con Bernardo Martinez de Cazaworld

"Piensa como un rico y actúa como un pobre" - La humildad con las que debemos comportarnos después de obtener los resultados de éxito.

"Lo mejor: la ilusión de emprender" - En todo momento esta frase debe vivir como una idea fija e inamovible para obtener el éxito esperado.

Gracias por el resumen, y compartir esa experiencia tan relevante.

Por Paginas Webs el   25/11/2010 22:37

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