En este curso abordaremos los siguientes puntos:

1. Marco Scrum Manager
2. Gestión predictiva de proyectos fortalezas y debilidades.
3. Principios ágiles
4. El escenario de nuestras empresas. The New New Product Development Game. Características de los campos de Scrum
5. Gestión de proyectos ágil: objetivos, fortalezas y debilidades
6. Ciclo de desarrollo ágil
7. Principales modelos ágiles
8. Criterios de gestión predictiva / ágil
9. El modelo Scrum: introducción, reuniones, elementos y roles, requisitos y visión del producto, pila del producto, pila del sprint, sprint, incremento, reunión de planificación, revisión diaria, reunión de cierre y retrospectiva
10. Medición: introducción, criterios para el diseño y aplicación de métricas, unidades (velocidad, trabajo, tiempo), burn-up, burn-down, estimación de póquer
11. Valores, principios y conclusiones

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