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mar 27

Publicado por: jose.moro
27/03/2012 21:51 

Ya ha salido publicada la revista de la AEPDP correspondiente al mes de marzo de 2012, para este número he contribuido con el artículo "El modelo de valor del Project Management basado en el PMBOK", que os dejo a continuación:

El PMBOK es un estándar mundialmente conocido de la dirección de proyectos, este estándar estructura la dirección de proyectos en cinco procesos (iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y controlo y cierre) y nueve áreas de conocimiento (integración, alcance, tiempo, costes, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos y adquisiciones). Lo que no queda claro en el PMBOK es cómo es el modelo de valor de la dirección de proyectos según este estándar. En este artículo voy a intentar definir un modelo de valor y como van encajando las diferentes áreas de conocimiento en cada parte del modelo de valor.

Para ello voy a basarme en “The Business Model Canvas” de Alexander Osterwalder, que es un modelo de negocio que describe de manera lógica la forma en que las organizaciones crean, entregan y capturan valor, vamos a ir adaptando este modelo  de forma que veamos como la Dirección de Proyectos crea, captura y entrega valor.....

En el artículo describo como encajan las diferente áreas del PMBOK en ese modelo y como nos permite representar de forma gráfica un Plan para la Dirección del proyecto de una forma sencilla y comprensible, siempre centrando el proyecto hacia los stakeholders

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2 Comentarios...

Re: El modelo de valor del Project Management basado en el PMBOK

desearia descargar el libro...los felicito muy interesante ....

Por Arthur Christian el   23/03/2017 18:33

Re: El modelo de valor del Project Management basado en el PMBOK

Lo puedes descargar en issuu.com/aepdp/docs/revista_aepdp_iv_-marzo_2012#download

Por jose.moro el   30/05/2012 16:37

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