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abr 16

Publicado por: jose.moro
16/04/2012 9:10 

Curso Microsoft Project 2010

Los próximos días 26 y 27 de abril de 2012 impartiré el curso de como utilizar Microsoft Project 2010 para la gestión de proyectos empresariales. Este curso es parte del Programa Formativo PROJECT 2010 PLUS que ha sido diseñado conjuntamente con el Instituto Tecnológico del Cantábrico.

En este curso descubriremos como utilizar Microsoft Project 2010 y sus nuevas funcionalidades como el modo de programación manual, tareas inactivas, etc.. para gestionar todo el ciclo de vida de un proyecto, desde el presupuesto hasta la finalización. Abordaremos temas menos conocidos de Microsoft Project 2010 como es la utilización de recursos de presupuesto, cuando utilizar recursos genéricos, gestión de múltiples líneas base, etc...

Este curso es un imprescindible si gestionas proyectos, no te lo puedes perder, tienes toda la información en http://itcformacionyconsultoria.com/curso-microsoft-project-2010-plus-para-la-gestion-de-proyectos-empresariales/

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4 Comentarios...

Re: Curso de Microsoft Project 2010 para la gestion de proyectos empresariales los proximos 26 y 27 de abril de 2012 en Gijon

Comparativa entre Microsoft Project vs Openproj
Estas dos herramientas cuentas con características comunes que son:
 Diagrama de Gantt, que es una herramienta gráfica utilizada en estas dos herramientas, cuya finalidad es mostrar el tiempo dedicado a las diferentes tareas o actividades planificadas a lo largo del tiempo total determinado para la realización del proyecto.
 Diagrama PERT, esta es una representación gráfica de las relaciones o las tareas especificadas en el diagrama de Gantt antes descrito.
 Plan de estructura PEP, se desglosan las subtareas de las tareas primarias o especificadas inicialmente en los diagramas, su finalidad es facilitar la comprensión del proceso de desarrollo ya que se desglosa o se agrupan en una especificación jerárquica.
 Recurso de las tareas, existe un apartado para especificar los recursos necesarios por cada una de las tareas especificadas en los diagramas.
 Estructura de desglose de riesgos RBS, se identifican de una manera sistemática los riesgos que llegasen a impactar en el logro de los objetivos del proyecto.
 Proyecto de red: Se muestra el "antes" "después de" y "intermedia" en las tareas de forma gráfica. También es llamada PERT gráfico.
 Recursos del Gráfico: Detalles de recursos disponibles figuran en esta lista. Una vez en la lista, los recursos pueden ser asignados en el diagrama de Gantt.
 PEP : plan de la estructura o EDT muestra sistemática desglose de las tareas en subtareas.
 RBS: estructura detallada de recursos o de RBS es la categorización de los recursos disponibles de acuerdo a las diferentes funciones.
 Generación de Salida: Microsoft Project y OpenProj ambos proporcionan el seguimiento de varios métodos, tales como informes consolidados y el uso de tareas y recursos.

Por Adalberto de la Toba y Ernesto Lee

Por Ernesto Lee Ruiz el   06/05/2012 21:53

Re: Curso de Microsoft Project 2010 para la gestion de proyectos empresariales los proximos 26 y 27 de abril de 2012 en Gijon

Hola,

he procedido a la eliminación del comentario, ya que si quiere hablar de las ventajas del software libre frente al propietario hay otros posts más indicados para ello como:

www.gedpro.com/Comunidad/Blogs/tabid/69/EntryId/567/Presentacion-en-PMI-Madrid-del-pasado-20-de-diciembre-de-2011-sobre-software-libre-para-la-gestion-de-proyectos.aspx
www.gedpro.com/Comunidad/Blogs/tabid/69/EntryId/564/Los-jueves-con-PMI-Sistemas-de-gestion-de-proyectos-con-software-libre-Webinar-organizado-por-PMI-Barcelona-el-jueves-15-de-diciembre-de-2011.aspx
www.gedpro.com/Comunidad/Blogs/tabid/69/EntryId/509/Webinar-sobre-Sistemas-de-Gestion-de-Proyectos-con-Software-Libre.aspx
www.gedpro.com/Comunidad/Blogs/tabid/69/EntryId/468/Presentacion-de-la-jornada-Sistemas-de-Gestion-de-Proyectos-con-Software-libre.aspx
www.gedpro.com/Comunidad/Blogs/tabid/69/EntryId/520/Taller-practico-de-gestion-de-proyectos-con-el-software-libre-Openproj-del-12-al-15-de-julio-de-2011-en-Valladolid.aspx

Comentar que Openproj es una herramienta con la que trabajamos en GEDPRO pero que no es muy robusta, ya que si se trabaja con gran cantidad de tareas se ralentiza mucho, para ello hay mejores alternativas como Openworkbenh o la versión community de Onepoint gedpro.com/Software/Onepoint.aspx

Un saludo

Por jose.moro el   10/05/2012 20:42

Re: Curso de Microsoft Project 2010 para la gestion de proyectos empresariales los proximos 26 y 27 de abril de 2012 en Gijon

En Microsoft Project descubrimos como desventaja como administracion de proyectos disenado, desarrollado y comercializado por microsoft para asistir a administradores de proyectos en el desarrollo de planes, asignacion de recursos a tareas, dar seguimiento al progreso, administrar presupuesto y analizar cargas de trabajo.

Expongo las principales DESVENTAJAS
A) NO se puede medir ni la productividad de las maquinas ni de las persona, demás de tampoco el rendimiento. Esto supone una gran desventaja para el programa, ya que es un item importante para el control de proyectos.
B)Muy caro comparado con las alternativas que presenta la competencia.
La aplicación para trabajar en Internet se compra aparte
C)No se trata de un programa multiplataforma (los que funcionan tanto en LINUX como WINDOWS), de manera que tiene restringido su uso a ciertos usuarios.
D)No cuenta tampoco con las herramientas básicas para la planeación de la mayoría de proyectos.
E)El 80% de los usuarios de MS Project acaba usando tan sólo el 20% de sus numerosas opciones, de manera que acaba siendo su aplicación poco eficiente

Por Adalberto de la Toba, Leobano Mejia y Ernesto Lee el   12/05/2012 19:27

Re: Curso de Microsoft Project 2010 para la gestion de proyectos empresariales los proximos 26 y 27 de abril de 2012 en Gijon

Hola,

algunas de las desventajas que comentas no son ciertas:

A) Con Microsoft Project se pueden medir los rendimientos de las personas y de las máquinas, solo hay que configurarlo y centralizar los recursos, algo que con Openproj por ejemplo no se puede hacer
B)Depende de a que se le considera competencia, la competencia de Ms Project es Primavera, Openplan, etc..., no es Openproj, ya que para una gestión pro ejemplo de 1.000 tareas Openproj va muy ralentizado mientras que con Ms Project, Primavera, Safran esa es una cantidad ridícula
C) es cierta, no es multiplataforma
D) Ms Project puede soportar la totalidad de planificación de proyectos, gestiona plazos, recursos, costes, valor ganado, múltiples líneas base, etc... y con Ms Project 2010 hasta se pueden realizar escenarios what-if para riesgos www.gedpro.com/Comunidad/Blogs/tabid/69/EntryId/559/Ms-Project-2010-como-utilizar-tareas-inactivas-para-la-gestion-de-riesgos-Presentacion-y-acceso-a-la-grabacion-del-webinar-del-pasado-3-de-noviembre-de-2011.aspx
E) es cierto, la mayoría de usuarios desaprovechan la capacidad de Ms Project por falta de conocimientos

Un saludo

Por jose.moro el   12/05/2012 19:36

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