Re: ¿Por qué adoptar una organización orientada a proyectos?

Excelente blog, yo tengo un interrogante, como desarrollamos una estrategia de mantenimiento industrial orientada o guiada por PMI, en planeacion y programacion de mantenimiento.

Re: ¿Por qué adoptar una organización orientada a proyectos?

Una pregunta esta estrategia se parece mucho a la programacion por lotes o por pedido; como no confundirla.

Re: ¿Por qué adoptar una organización orientada a proyectos?

Es una opción, pero relativa. En general, el trabajo por proyectos supone un incremento en los costos. Pero tambien mejora los rendimientos intelectuales y fisicos de las personas que operan en la institucion. En general, sugiero seguir operando dentro de un entorno estructurado organizacional y operar basados en proyectos algunas tareas muy especializadas o con exigencias importantes que la organizacion carece.

Re: ¿Por qué adoptar una organización orientada a proyectos?

¿Por qué adoptar una organización orientada a proyectos?, les parece verlo como que estamos poniendo “el carro delante del burro”? (diría un allegado), les propongo abarcarlo o verlo de la siguiente manera:

Conseguir u obtener “formas innovadoras de hacer negocios”, las que están al margen de ser una receta sencilla para la victoria eterna… sino que aplicando 9 conceptos empresariales “novedosos” (es su tiempo, pero considero que vigentes hoy día) que propone Michael Hammer en su libro “La Agenda”, que son la base en que se apoyan las mejores empresas que están logrando dominar el turbulento entorno de hoy en día, bien denominado “CRISIS” por el Señor Jose Moro.

Aunque vean repetidas veces los temas -la eficacia de los procesos, la eliminación de las fronteras departamentales, el profundo cambio cultural!-
a lo largo de sus vidas laborales, es que cada una de las siguientes nueve ideas, los contemplan y sobresalen por si solas:

1 - Volver a tomar en serio a la empresa (Bienvenido a la economía del cliente)
2 – Dirigir la empresa para los clientes
3 – Ofrecer a los clientes lo que realmente desean
4 – Dar prioridad a los procesos (Dar prioridad a los procesos)
5 – Establecer el orden, allí donde reina el caos (Sistematizar la creatividad)
6 – Medir y evaluar lo que nos interesa (La evaluación debe formar parte de la gestión, no de la contabilidad)
7 – Gestionar sin estructura (Aprovechar la fuerza de la ambigüedad)
8 – Centrarse en el cliente final (Transformar las cadenas de distribución en comunidades de distribución)
9 – Derribar los muros externos de la empresa (Integrar virtualmente, no verticalmente)

Y luego de tener esta concepción es entonces cuando debemos implementar o adoptar una gestión por proyectos, para ese entonces tenemos la apertura necesaria para una nueva cultura.

Re: Por qué adoptar una organización orientada a proyectos?

Una Organización orientada a los proyectos, permite "ordenar", muchas organizaciones tienen las ideas pero no los conceptos. Falta cultura organizacional, un cambio de chip ( como se dice en Chile)...un cambio cultural, para aplicar la transversalidad.