¿Cuantos proyectos se han cancelado en tu organización?, ¿cuales han sido los motivos?, de todo podemos aprender

En todas las organizaciones siempre hay un número de proyectos que fallan, ¿qué porcentajen representan de los que son un éxito?, este es un ratio que tenemos que manejar y mejorar. Entre las causas de que un proyecto falle nos podemos encontrar muchas: mala selección, una pobre planificación, asignar los recursos que no eran adecuados, un jefe de proyecto inexperto, etc...

La realidad es que los proyectos fallan y debemos aprovechar estos proyectos para generar "lecciones aprendidas", analizar las causas de los fallos y transmitir esas lecciones al resto de la organización para evitarlas en el futuro. Debemos conseguir que el ratio de proyectos fallidos/exitosos sea lo más próximo a cero y eso solo lo conseguiremos aprendiendo de nuestros errores. Las organizaciones que más rapido aprendan de sus errores serán las más competitivas.

Como no me puedo olvidar de la "crisis", ¿creéis que las organizaciones hoy en día se pueden permitir proyectos fallidos?