Una parte importante en los proyectos es la "subcontratación", depende de como esté organizada la empresa, puede que la labor del Project Manager varíe desde ser el "comprador", es decir tiene poder para pedir ofertas y comprar a simplemente comunicar al departamento de compras las especificaciones de lo que neceistas y desde ese departamento realizan la gestión de compra, en cualquiera de los casos a la hora de seleccionar un proveedor deberiamos mirar más allá del precio.

Desde hace un par de mese observo como los "compradores" aprovechan las gangas de los ofertantes, las empresas están bajando precios con tal de mantener actividad, bajan tanto que he visto adjudicar  contratos incluso por debajo de coste, es lógico pensar "vaya chollo para el proyecto", según esta noticia "Los constructores alertan de la adjudicación de obra pública por debajo de su precio real" no parece tanto chollo, imaginaros por un momento ser el Project Manager de un proyecto que subcontratas una parte a un precio irrisorio a la empresa A, si en el transcurso de la ejecución de los trabajos, la empresa A coge otro trabajo más rentable, ¿cual creéis que va tener prioridad para la empresa A?, obviamente la más rentable y parará la que está perdiendo dinero, además también se corre el riesgos que la empresa A entre en quiebra y pare actividad, a tí como Project Manager te va afectar en plazos y en imágen ante el cliente. Comprar barato tiene riesgos, ¿estás dispuesto asumirlos?, lo barato a veces sale caro...