El objetivo de esta plantilla es ayudar al jefe de proyecto a utilizar los procesos y áreas de conocimiento tal como se definen en el PMBOK. La plantilla incorpora los 5 procesos y 9 áreas de conocimiento para ayudar al usuario a comprender e identificar todos los componentes de planificación que son importantes para el éxito de la gestión de proyectos.

La plantilla está en formato XML y se puede abrir tanto con Ms Project, OpenProj y Open Workbench.

Plantilla que nos ayuda en la elaboración del plan de gestión del proyecto.

Plantilla de Acta de Constitución del Proyecto, incluye todos los puntos a tener en cuenta según el PMBOK. Una plantilla imprescindible para los Jefes de Proyecto.

Plantilla de informe de estado del proyecto, útil para informar del grado de avance del proyecto.

Plantilla de Ms Project que incorpora una vista, una tabla y un informe para registrar y gestionar los riesgos. Permite asignar un riesgo a cada tarea, indicando la probabilidad, el impacto, consecuencias, etc. ¿Por qué registrar los riesgos con otra herramienta cuando lo puedes hacer en Ms Project?

Plantilla para registrar los cambios del proyecto

Plantilla de cierre del proyecto.

Plantilla para calcular los indicadores SPI y CPI del Valor Ganado

Plantilla de autorización de comienzo del proyecto.

Plantilla para documentar los cambios en el proyecto.

Plantilla de XMIND que permite identificar los riesgos en un diagrama Fishbone, de esta forma puedes visualizar el riesgo con sus causas-consecuencias.